استراتژی کسب و کار چیست و چه اهمیتی دارد؟ + نکات کلیدی

سرفصل های مهم این مقاله

استراتژی کسب و کار چیست و چه اهمیتی دارد؟

هر کسب و کاری برای رشد و فعالیت به استراتژی نیازمند است. استراتژی در واقع نقشه راه هر کسب و کاری است و بدون داشتن استراتژی‌های مناسب نمی‌توان موفق شد. در همین راستا ما در این مقاله به معرفی انواع استراتژی کسب و کار و اهمیت آن می‌پردازیم.

استراتژی کسب و کار چیست؟

استراتژی کسب و کار به مشخص‌کننده تمام تصمیماتی است که در یک سازمان در جهت دستیابی به اهداف گرفته می‌شوند. استراتژی کسب و کار مشخص می‌کند که سازمان ما در تعامل و رقابت با دیگر سازمان‌ها باید چگونه رفتار کند. استراتژی کسب و کار همچنین مشخص می‌کند که واحدهای مختلف سازمان ما چگونه باید با یکدیگر تعامل داشته باشند و چطور می‌توانند به یکدیگر کمک کنند. استراتژی کسب و کار به زبان ساده نقشه راه و برنامه عملیاتی کسب و کار ما است.

انواع استراتژی کسب و کار که باید بشناسید!

 

انواع استراتژی کسب و کار که باید بشناسید!

به‌صورت کلی استراتژی‌های کسب و کار در سه سطح تعریف می‌شوند. این سه سطح به ترتیب زیر می‌باشند:

  • سطح سازمانی (Corporate level)
  • سطح واحدها (Business level)
  • سطح عملکردی (Functional level)

در ادامه به معرفی مبسوط‌تر هرکدام از این سه می‌پردازیم:

استراتژی سطح سازمانی

این استراتژی‌ها همان تصمیماتی هستند که در سطوح بالای شرکت گرفته می‌شوند. این استراتژی‌ مشخص‌کننده نحوه تعامل سازمان ما با دیگر سازمان‌ها و نحوه رقابت ما با آن‌ها است. این استراتژی‌ها در واقع شکل و نحوه حضور ما در بازار را مشخص می‌کنند و تعیین‌کننده انتخاب‌های اساسی ما هستند. هر کسب و کاری برای موفقیت نیازمند مشخص کردن این استراتژی‌ها است چرا که این استراتژی‌ها شاکله و اساس کسب و کار ما هستند.

استراتژی سطح‌ واحدهای کسب و کار

این استراتژی‌ها مربوط به واحدهای مختلف کسب و کار ما هستند. اینکه کسب و کار ما برای موفقیت به چه واحدهایی نیازمند است و این واحدها چگونه باید با یکدیگر در تعامل باشند.

موفقیت نهایی کسب و کار ما به شدت وابسته به واحدهای مختلف آن است و بدون وجود استراتژی‌های مناسب نمی‌شود که انتظار تعامل مؤثر را در میان این واحدها داشت.

استراتژی سطح‌ عملکردی

این استراتژی‌ها جزئی‌ترین سطح استراتژی کسب و کار محسوب می‌شوند و بر وظایف فردی کارمندان تأکید دارند. این استراتژی‌ها وظایف اعضای هر واحد را به‌طور دقیق مشخص می‌کنند.

این استراتژی‌ها در واقع دستورالعمل عملکردی هر فرد محسوب می‌شوند و به افراد نشان می‌دهند که چه کارهایی را باید انجام دهد تا در نهایت سازمان بتواند به اهداف خود برسد.

اهمیت استراتژی کسب و کار در چیست؟

حال که به استراتژی کسب و کار و انواع آن آشنا شده‌ایم، وقت آن است که کمی بیشتر در رابطه با اهمیت استراتژی کسب و کار بگوییم. در ادامه به مهم‌ترین مواردی که اهمیت استراتژی کسب و کار را نشان می‌دهند اشاره خواهیم کرد:

احساس کنترل مدیران

 

اهمیت استراتژی کسب و کار در چیست؟

اولین نکته مثبت استراتژی‌های کسب و کار در این است که به مدیران و رهبران احساس کنترل می‌دهند. بازار کسب و کار پر از فراز و نشیب‌ها و احتمالات مختلف است. استراتژی‌ها به مدیران کمک می‌کنند تا این اوضاع آشفته را به مهار درآورند و اوضاع را تا حدودی قابل کنترل کنند. این کنترل فقط محدود به مدیران نیست و به لایه‌ها و واحدهای مختلف سازمان تزریق می‌شود.

رسیدن به اهداف

ویژگی مثبت دیگر استراتژی‌ها در این است که به موفقیت و رسیدن ما به اهدافمان کمک می‌کنند. استراتژی‌ها راه را برای ما هموارتر می‌کنند و باعث می‌شوند ما راحت‌تر به اهدافمان برسیم.

از همین جهت ضروری است که این استراتژی‌ها را در فاز‌های ابتدایی راه‌اندازی کسب و کارمان مشخص کنیم.

شناخت نقاط قوت و ضعف

نکته مهم دیگری که در رابطه با استراتژی‌های کسب و کار مطرح است کمک آن‌ها به شناخت ما از نقاط قوت و ضعف سازمانمان است. استراتژی کسب و کار نقشه راه و برنامه عملیاتی ما است و ما با شناخت و بررسی این نقشه می‌توانیم به شناخت خوبی از نقاط قوت و ضعف سازمانمان برسیم و تصمیمات لازم رو اتخاذ کنیم.

کارایی بهتر کارمندان

استراتژی کسب و کار با مشخص کردن برنامه‌ها و دستورالعمل‌ها به کارمندان جهت کارایی بیشتر کمک می‌کند. استراتژی کسب و کار به کارمندان در واحدهای مختلف نشان می‌دهد که چه کارهایی را باید انجام دهند و چگونه باید با یکدیگر تعامل کنند.

این برنامه‌ریزی تا حد بسیار زیادی به کارایی بیشتر آنان کمک می‌کند.

عقب نماندن از رقابت با دیگر کسب و کارها

 

استراتژی کسب و کار در نهایت به ما کمک می‌کند که در بازار داغ رقابت عقب نمانیم...

استراتژی کسب و کار در نهایت به ما کمک می‌کند که در بازار داغ رقابت عقب نمانیم و توانایی رقابت با دیگر سازمان‌ها را داشته باشیم. همان‌طور که بالاتر گفتیم، استراتژی کسب و کار اول از همه مشخص می‌کند که ما نسبت به دیگر سازمان‌ها چگونه باید رفتار کنیم و این تا حد زیادی به توان رقابت ما می‌افزاید.

سخن پایانی مقاله استراتژی کسب وکار

ما در این مقاله به معرفی استراتژی کسب و کار، انواع آن و همچنین اهمیت آن پرداختیم. استراتژی کسب و کار نقشه راه و برنامه عملیاتی ما است و نحوه تعامل ما با دیگر سازمان‌ها، نحوه تعامل واحدهای مختلف سازمانی و عملکرد هر فرد را مشخص می‌کند.

استراتژی کسب و کار در سه سطح سازمانی، واحدی و عملکردی تعریف می‌شود. استراتژی‌ کسب و کار به ما کمک می‌کند که نسبت به شرایط احساس کنترل داشته باشیم، به اهداف سازمانمان برسیم، از نقاط قوت و ضعف سازمان‌ خود شناخت داشته باشیم، به کارایی کارمندان کمک کنیم و در رقابت با دیگر سازمان‌ها عقب نمانیم.

سایر مقالات مرتبط با کارآفرینی که حتماً باید بخوانید

ویژگی های شخصیتی کارآفرینان بزرگ | 10 ویژگی مهم

11 ایده کارآفرینی در خانه | جدید و واقعی

اشتباهات کارآفرینان از زبان خودشان! | 16 اشتباه رایج

20 گام برای راه اندازی کسب و کار خانگی | تحقق رویای دیرین ذهن!

تیزحسی کسب و کار چیست؟ بهترین روش‌های افزایش هوش تجاری

چگونه یک کسب و کار کوچک راه بیندازیم؟ + لیست کامل

10 ایده کسب و کار دانشجویی | مشاغل دانشجویی پول‌ساز!

بهترین و کاربردی‌ترین ایده های راه اندازی کسب و کار موفق

مهم‌ترین موارد دانش MBA (تنها در دو ساعت؛ کاملاً عملی و تجربی)

روی تصویر زیر کلیک کنید:

وبینار دانش MBA تنها در دو ساعت (کاربردی و تجربی)

نویسنده: تیم نویسندگان بیشتر از یک

نویسنده: تیم نویسندگان بیشتر از یک

امتیاز (4/5)
4/5
به اشتراک بگذاریم
دیدگاه خود را به اشتراک بگذارید

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

۴۱ دیدگاه دربارهٔ «استراتژی کسب و کار چیست و چه اهمیتی دارد؟ + نکات کلیدی»

  1. پشتیبانی بیشتر از یک بیشتر ازیک.

    خوشحالیم که اهل آموزش و یادگیری هستید؛ همراهیتون ارزشمنده؛ موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.

  2. استراتژی مهمترین قسمت کار است.من خیلی دوست دارم در این قسمت موفق شوم ومدیریت استراتژیک رابه درستی اجرا کنم.

  3. پشتیبانی بیشتر از یک بیشتر ازیک.

    چه خوب که از افرادی هستید که به رشد فردیشون توجه دارند؛ تبریک به شما
    موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.

  4. پشتیبانی بیشتر از یک بیشتر ازیک.

    سپاس بابت همراهی ارزشمندتون؛ امیدواریم در مقالات بعدی نیز در خدمتتون باشیم.
    بیشتر ازیک نفر

  5. پشتیبانی بیشتر از یک بیشتر ازیک.

    سلام دوست عزیز اهل مطالعه؛ خوشحالیم که همراهمون هستید و دغدغه آموزش دارید.
    موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.

  6. پشتیبانی بیشتر از یک بیشتر ازیک.

    سلام همراه عزیز
    دمتون گرم که تو دنیای امروزی دغدغه آموزش دارید.
    موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.

  7. پشتیبانی بیشتر از یک بیشتر ازیک.

    سلام همراه عزیز
    خوشحالیم که در این مقاله همراه ما بودید؛ مرسی که نظرتون رو با ما به اشتراک گذاشتید.
    موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.

  8. پشتیبانی بیشتر از یک بیشتر ازیک.

    سلام همراه عزیز
    خوشحالیم که در این مقاله همراه ما بودید؛ مرسی که نظرتون رو با ما به اشتراک گذاشتید.
    موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.

  9. با سلام و درود
    ممنونم از این مقاله خوب و کاربردی ممنونم که هستید دمتونم گرم گلی یاد میگرم و تمام تلاشم رو میکنم که دنیا رو جای بهتری برای زندگی کردن کنم
    سپاسگزارم

  10. پشتیبانی بیشتر از یک بیشتر ازیک.

    خوشحالیم که برای رشد فردیتون اهل مطالعه هستید؛ همراهیتون برامون ارزشمنده.
    موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.

  11. پشتیبانی بیشتر از یک بیشتر ازیک.

    خوشحالیم که برای رشد فردیتون اهل مطالعه هستید؛ همراهیتون برامون ارزشمنده.
    موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.

  12. پشتیبانی بیشتر از یک بیشتر ازیک.

    خوشحالیم که بین دغدغه های دیگر زندگی، شما دغدغه آموزش دارید؛ تبریک به شما
    بیشتر ازیک نفر

  13. پشتیبانی بیشتر از یک بیشتر ازیک.

    خوشحالیم که بین دغدغه های دیگر زندگی، شما دغدغه آموزش دارید؛ تبریک به شما
    بیشتر ازیک نفر

اسکرول به بالا