تفاوت کوچینگ با مشاوره و منتورینگ

سرفصل های مهم این مقاله:

کوچینگ چه تفاوتی با منتورینگ و مشاوره روانشناسی دارد؟

بسیاری از افراد، هنوز نمی‌دانند کوچینگ دقیقا چه کاربردهایی دارد و فرق کوچینگ با مشاوره، منتورینگ و روانشناسی دقیقا چیست. برای همین در این مقاله، یک بررسی مقایسه‌ای در این مورد انجام داده‌ایم. پیش از اینکه به سراغ این مقاله برویم، از شما می‌پرسم: «آیا می‌دانید کوچینگ چیست؟»

بسیار خب! بعد از آموزش کوچینگ به زبان ساده و عملی به سراغ بحث خودمان برویم. می‌خواهیم یک بررسی بین منتورینگ، مشاوره و کوچینگ داشته باشیم و کاربردهای هرکدام از این مباحث را به صورت دقیق بدانیم. بد نیست برای اینکه ذهنتان همین اول کار یک پیش زمینه شفاف از کارکرد درست هریک از سه مورد مشاوره، کوچینگ و منتورینگ داشته باشد، یک استعاره برای شما بیان کنم:

فرض کنید هدف شما صعود به یک قله کوه است. می‌توانید سه نقش مشاور، کوچ و منتور را به صورت استعاری زیر تصور کنید:

1- کسی که پایین کوه ایستاده، مشاور است

مشاور تخصص دارد، اما تجربه کافی (احتمالاً) ندارد. مشاور با دانش و تخصص خودش، کمک می‌کند فرد به بالای کوه برود. او پیش زمینه‌ها و خطرات احتمالی راه را هم به او گوشزد می‌کند.

2- کسی که بالای کوه ایستاده، منتور است

منتور یکبار این مسیر را تا انتها آمده و فرد با تجربه‌ای است. تجربه‌اش را منتقل می‌کند و کمک می‌کند تا از کوه بالا برود.

3- کسی که از پایین تا بالای کوه با شماست، کوچ است

او در طول مسیر همراه شماست. مراقب شماست. دانش و تخصصی به شما منتقل نمی‌کند. در عین حال به شما کمک می‌کند از توانایی‌های درونی برای بالا رفتن از کوه، کمک بگیرید.

برویم سراغ بحث! 

فرق بین کوچینگ و منتورینگ (Mentoring)

برای اینکه تفاوت میان کوچینگ و منتورینگ را بدانیم، بیایید اول ببینیم منتور کیست و کارش چیست.

منتور کیست و وظیفه منتور چیست؟

منتورینگ یعنی سفر به تجربیات دیگران! در واقع منتورینگ چیزی شبیه به رابطه شاگرد استادی است. منتورینگ برای کسی مناسب است که سوالاتی در ذهن دارد و به دنبال جواب از یک فرد با تجربه است و منتور پیشنهاد می‌دهد و کمک به جهت دهی فرد می‌کند. منتور صرفاً راهنمایی می‌کند و جواب سوالات فرد مراجعه کننده را می‌دهد.

به زبان ساده یک منتور کسی است که دانش و تخصصش را به کسانی که تجربه کمتری دارند ارائه می کند. منتور با بهره‌گیری از تجربه و مهارت‌های خود، کارمندان یا افراد تحت نظرش را در مسیر درست هدایت می‌کند.

مثلاً:
یک منتور به کارمندان تازه‌کار برای یافتن فرصت‌های رشد حرفه‌ای کمک می‌کند.
یک منتور، سعی می‌کند به مراجع خودش، اعتماد به نفس بدهد و تلاش کند مهارت‌های فردی‌اش را بهبود بخشد.
کمک ها و حمایت های یک منتور، بر اساس تجربه‌ها و آموخته‌های شخصی اوست و این باعث جلب اعتماد و اطمینان بیشتر از جانب کارمندان خواهد شد.

در واقع یک منتور، به عنوان الگوی حرفه‌ای برای کارمندان عمل می‌کند.

 تفاوت اول کوچینگ و منتورینگ

منتورینگ نیاز به طراحی دارد.

کوچینگ چیزی از پیش طراحی شده نیست و در طول زمان شکل می‌گیرد.

 تفاوت دوم کوچینگ و منتورینگ

معمولاً منتورینگ بلندمدت است.

کوچینگ می‌تواند بلندمدت یا کوتاه مدت باشد.

 تفاوت سوم کوچینگ و منتورینگ

منتورینگ بر ایجاد یک ارتباط غیررسمی بین منتور و کارمند تازه‌کار متمرکز است.

کوچینگ یک رویکرد ساختار‌یافته‌تر و رسمی را دنبال می‌کند.

 تفاوت چهارم کوچینگ و منتورینگ

منتورینگ معمولاً در کسب و کار و شغل استفاده می‌شود.

کوچینگ هم می‌تواند در زندگی شخصی و هم در کسب و کار و زندگی کاری به کار برود.

 تفاوت پنجم کوچینگ و منتورینگ

اولویت منتور، کمک به توسعه مهارت‌های کارمند در فعالیت‌های فعلی و عملکردهای آتی آن است.

اولویت کوچ بهبود عملکرد و کارایی فعلی و تاثیرگذاری در عملکردهای فعلی است.

 تفاوت ششم کوچینگ و منتورینگ

کوچینگ، وظیفه گرا است. (تمرکز روی مسائل به خصوصی مانند مدیریت موثرتر، صحبت کردن به صورت دقیق‌تر و یادگیری نحوه تفکر استراتژیک)

منتورینگ، روابط گرا است. (تلاش برای ارائه یک محیط امن و ایمن که سازمان‌ها هر گونه مسائل مربوط به موفقیت حرفه‌ای و شخصی خود را با او به اشتراک می‌گذارند.)

جدول اختصاصی تفاوت‌های یبن منتورینگ و کوچینگ در یک نگاه کلی 

از کوچینگ در یک سازمان استفاده می‌شود وقتی…

یک شرکت در حال تلاش برای توسعه کارکنان خود در زمینه های خاص است.
یک شرکت کارکنان با استعدادی دارد که در حد مورد انتظار نیستند.
سیستم جدیدی وارد شرکت می‌شود.
یک گروه کوچک از کارمندان یک شرکت نیازمند به بالا بردن شایستگی خود در زمینه خاص دارند.

از منتورینگ در یک سازمان استفاده می‌شود وقتی…

یک شرکت به دنبال توسعه رهبران و استعدادهای خود به عنوان بخشی از برنامه ریزی جانشینی است. (انتقال تجربه)
یک شرکت در تلاش برای توسعه کارکنان متنوع خود برای حذف موانع موفقیت است.
یک شرکت تلاش می‌کند تا تخصص و تجربه داخلی خود را در کارکنان تازه وارد و نسل‌های آینده به وجود آورد.

مقاله کوچینگ سازمانی چیست؟ را حتما بخوانید.


حالا که فرق منتور و کوچ را فهمیدیم، برویم سراغ موضوع بعدی:

فرق بین کوچینگ و مشاوره روانشناسی (Consulting)

بسیاری از ما درک درستی از تفاوت میان مشاوره روانشناسی و کوچینگ نداریم و این دو را با هم یکی می کنیم. اما همانطور که تفاوت‌های منتورینگ و کوچینگ را خواندید، بد نیست تفاوت کوچینگ و مشاوره را هم بلد شوید.

تفاوت اول کوچینگ و مشاوره روانشناسی

مشاور می‌گوید: «من میدانم مشکل شما چیست!»

کوچ می‌گوید: «خودتان می‌دانید مشکلتان چیست!»

تفاوت دوم کوچینگ و مشاوره روانشناسی

مشاور روانشناس، به شما راه حل‌های پیشنهادی ارائه می‌کند

کوچ از شما سوالات بسیار خوب می‌پرسد تا راه‌حل‌های مخصوص خودتان را پیدا کنید. 

تفاوت سوم کوچینگ و مشاوره روانشناسی

مشاور به شما توصیه و پیشنهاد می‌کند و از دانش خودش در این راه کمک می‌گیرد

کوچ سعی در توانمندسازی شما در تصمیم‌گیری‌ها و حل کردن مسائل دارد.

تفاوت چهارم مشاوره با کوچینگ

 مشاور سعی می‌کند در زمینه حرفه‌ای خود، مشاوره تخصصی دهد.

کوچ سعی دارد با پرسیدن سوالات خوب، انگیزه فرد را افزایش داده تا از این طریق در زندگی شخصی و کاری‌شان بهبود ایجاد کند.

جدول اختصاصی تفاوت‌های یبن مشاوره و کوچینگ در یک نگاه کلی

تفاوت کوچینگ با مشاوره و منتورینگ

کوچینگ برای من مناسب است یا مشاوره یا منتورینگ ؟

کوچینگ، وقتی مناسب است که:

 قرار است خود مخاطب توانمند شده و قدرت حل مساله پیدا کند.
مخاطب فرصت کافی برای حل مساله دارد (عجله ای در کار نیست بلکه قرار است ریشه ای به مسایل بپردازد)
مخاطب در مساله به حد کفایت، دانش و مهارت دارد.
مسائلی که نیاز به خلاقیت و نوآوری مخاطب است.

منتورینگ، وقتی مناسب است که

 در آن حوزه مخاطب تجربه ندارد و نیاز به گرفتن تجربه دیگران احساس می شود
مخاطب وارد کاری شده است که در آن تازه کار است.
مسائلی وجود دارد که مخاطب فرصت کافی برای حل آن ها را ندارد.

مشاوره، وقتی مناسب است که:

 مخاطب تاکید بر توانمندسازی خودش ندارد
مخاطب فرصت کافی برای حل مساله ندارد.
مواردی وجود دارد که مخاطب در آن ها به حدکفایت ، دانش و مهارت ندارد.
مخاطب توان با حوصله فکر کردن برای پیدا کردن راهکارها را ندارد.

کوچینگ برای این افراد خوب است 

 در حد معقولی از سلامت روان برخوردارند
در حد معقولی ریسک پذیری دارند
تمایل به ایجاد تغییرات مثبت دارند
متوسطی از دانش و مهارت را در یک یا چند حوزه دارند
برای رسیدن به اهدافشان حاضر به صرف وقت و هزینه هستند
مسئولیت پذیری در قبال خودشان و دیگران دارند

و به طور کلی همه انواع کوچینگ، چه کوچینگ فردی و چه کوچینگ کسب و کار و چه کوچینگ موفقیت، می‌تواند واقعا به افراد کمک کند تا در زندگی و کارشان رشد کنند.

کوچینگ در این حوزه‌ها کاربرد زیادی دارد…

به طور کلی هر جا پای ایجاد تغییرات مثبت و رشد و خودشکوفایی در میان باشد، کوچینگ یک ابزار کارآمد و قدرتمند است.

از جمله رایج ترین موضوعاتی که کوچینگ برای آنها استفاده می شود عبارتند از:

 خودآگاهی و خودشناسی (محصول کوچینگ ، خودآگاهی است)
انتخاب ها و تصمیمات سخت ومهم
تعیین اهداف مناسب بر اساس آگاهی نسبت به موانع و منابع شخصی
ایجاد عادات مثبت فردی (تنظیم خواب، افزایش بهره وری شخصی، کاهش وزن،…)
رسیدن به اهداف شخصی (نوشتن کتاب، یادگیری مهارت جدید، …)
رسیدن به اهداف کسب و کاری
انتخاب و تغییر مسیر شغلی
و هر مساله ای که ذهن شما را درگیر کرده است
یا هر موضوعی که منجر به رشد بیشتر فرد و کسب و کار شود

کوچینگ را چطور حرفه‌ای یاد بگیریم؟

دوره‌‌های مختلف کوچینگ در ایران برگزار می‌شود. در بین این دوره‌ها، بدون شک دوره‌های خیلی خوبی هم پیدا می‌شود. اما یکی از بهترینِ این دوره‌ها، «کوچینگ LTOB» است.  منیر چگینی که سال‌ها در کشور ایتالیا تحصیل کرده و در دوره‌های بین المللی کوچینگ شرکت کرده، حالا با همراهی جمعی از بهترین مدرسین بین المللی کوچینگ (که نامشان را در صفحه زیر خواهید دید) یک دوره فوق العاده 24 هفته‌ای کوچینگ که تقریباً تمام نیازهای شما را پوشش می‌دهد، طراحی و منتشر کرده.

کافی است سری به صفحه زیر بزنید تا اطلاعات تکمیلی را در اختیارتان قرار دهیم: (هزینه دوره کوچینگ، معمولاً هزینه بالایی است. اما ما محصولی را با بالاترین کیفیت و بهترین قیمت برای شما تهیه کرده ایم).

تفاوت کوچینگ با مشاوره و منتورینگ

مطالب محبوب سایت:

مقالات مرتبط

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

اسکرول به بالا