مدیر خلاقیت چه کسی است؟

سرفصل های مهم این مقاله

پیام

۵۲ اشتباه خطرناک مدیران که باعث انهدام کسب‌وکار می‌شود!!

در دنیای امروز، سازمان‌ها برای بقا و رشد خود به دنبال نوآوری و خلاقیت هستند. این فرآیند نیازمند وجود مدیریت خلاقیت قوی در سازمان است. مدیر خلاقیت با برنامه‌ریزی، رهبری و تشویق به ایده‌پردازی، اجرا و ارزیابی ایده‌های نو، به ارتقاء عملکرد و توسعه سازمان کمک می‌کند. بدون شک مدیر خلاقیت ترکیبی از توانایی‌ها و مهارت‌های چندگانه است؛ او باید دارای دیدگاه گسترده‌ای به مسائل باشد و بتواند با همکاری تیم‌ها و افراد مختلف، به دنبال راه‌حل‌های نو و خلاقانه بگردد.

برخی از وظایف و مهارت‌های یک مدیر خلاقیت در سازمان عبارت‌اند از:

  • ارزیابی و اندازه‌گیری موفقیت
  • ایجاد استراتژی و اجرا
  • رهبری و همکاری تیم
  • مدیریت پروژه
  • و…

در این مطلب همراه ما باشید تا به‌طور کامل، نقش مدیر خلاقیت و وظایف آن را در سازمان بررسی کنیم و بدانیم که او دقیقا چه کاری انجام می‌دهد.

مدیر خلاقیت کیست؟

مدیر خلاقیت چه کاری انجام می دهد؟

مدیر خلاقیت، فردی در سازمان است که مسئول ایجاد و تقویت فرهنگ خلاقیت و نوآوری است. این شخص باید توانایی‌ها و مهارت‌هایی در زمینه تحلیل، رهبری، ارتباطات و تشویق داشته باشد تا بتواند ایده‌های نو و خلاقانه را شناسایی کرده و پیشبرد کند. او باید بتواند محیطی برای تولید ایده‌های نو ایجاد و تیم‌ها را به همکاری و نوآوری تشویق نماید.

مدیر خلاقیت باید دارای بینش و دیدگاه خلاقانه‌ای باشد تا بتواند مسائل را از زوایای مختلف بررسی کرده و به راه‌حل‌های نو و موثر دست یابد. او باید توانایی مدیریت ریسک، اثربخشی در تصمیم‌گیری‌ها و تعامل موثر با اعضای تیم را داشته باشد تا بتواند خلاقیت را به عملکرد و موفقیت سازمانی تبدیل کند. به‌طورکلی، مدیر خلاقیت باید دارای توانایی‌ها و ویژگی‌هایی متنوع و گسترده باشد که او را قادر به رهبری و توسعه فرهنگ خلاقیت در سازمان می‌سازد.

مدیر خلاقیت باید همچنین توانایی ایجاد ارتباط، هماهنگی و همکاری تیمی قوی را داشته باشد تا بتواند افراد مختلف را در یک جهت مشترک جمع‌آوری کند و به تولید نتایج خلاقانه و موثر دست یابد. او باید قدرت تحمل نظرات مخالف و انتقادات سازنده برای بهبود ایده‌ها را داشته و به تحول و پیشرفت مداوم نیز تمایل داشته باشد.

در نهایت، مدیر خلاقیت نقش بسیار حیاتی در تحول و رشد سازمان دارد و از اهمیت بالایی برخوردار است. او با سرآمدگی، انگیزه، تحلیل دقیق، تلاش مستمر و همکاری موثر، می‌تواند به توسعه فرهنگ خلاقیت و ایجاد ارزش افزوده برای سازمان کمک کند.

 

 

 

 

تفاوت‌های یک مدیر خلاقیت و یک مدیر هنری

مدیر خلاقیت چه وظایفی دارد؟

در حالی که مدیران خلاقیت و مدیران هنری هر دو در صنعت تبلیغات و بازاریابی فعالیت می‌کنند و نقشی کلیدی در خلق ایده‌های خلاقانه و اجرای آن‌ها دارند، اما وظایف و مسئولیت‌های آن‌ها تا حدی با یکدیگر متفاوت است. تفاوت‌های مهم میان یک مدیر خلاقیت و یک مدیر هنری عبارت‌اند از:

1_ هدف و محتوای کار

مدیر خلاقیت به‌عنوان یک عامل تأثیرگذار بر ایجاد و پیشبرد فرآیند خلاقیت و نوآوری در سازمان فعالیت می‌کند؛ در حالی که مدیر هنری به‌عنوان یک مدیر در حوزه هنر و فرهنگ، مسئولیت‌های متفاوتی دارد که شامل مدیریت هنرمندان، برنامه‌های هنری و موارد مشابه می‌شود.

2_ مهارت‌ها و تخصص

مدیر خلاقیت نیازمند توانایی‌ها و مهارت‌های خلاقانه، تحلیلی و رهبری است تا بتواند ارزش‌های نوآوری و خلاقیتی را در سازمان ایجاد کند؛ در حالی که مدیر هنری نیازمند دانش و تخصص خاص در حوزه‌های هنر و فرهنگ است.

3_ زمانبندی و اولویت‌بندی 

مدیر خلاقیت ممکن است با چالش‌ها و تغییرات پیوسته در فرآیند خلق و نوآوری روبه‌رو شود و نیازمند انعطاف و سرعت واکنش است؛ در حالی که مدیر هنری معمولاً با برنامه‌ها و پروژه‌های هنری با زمانبندی مشخص و مدیریت پروسه‌ها مواجه است.

4_ انعطاف‌پذیری و نوآوری

مدیر خلاقیت باید دارای انعطاف و توانایی برخورد با تغییرات ناگهانی و پذیرش ریسک‌های مرتبط با خلاقیت باشد. او باید توانایی پیاده‌سازی ایده‌های نو، حل مسائل پیچیده و اندیشیدن خارق‌العاده را داشته باشد. از سوی دیگر، مدیر هنری باید توانایی مدیریت هنرمندان و پروژه‌های هنری را داشته و به ارزش‌ها و اصول هنری آگاهی داشته باشد.

5_ ارتباطات و تعامل

مدیر خلاقیت نیازمند توانایی برقراری ارتباطات فعال و موثر با افراد مختلف در سازمان است تا بتواند ایده‌ها را به نتایج قابل اجرا تبدیل کند؛ در حالی که مدیر هنری نیازمند توانایی برقراری ارتباطات قوی با هنرمندان، مدیران و جوامع مختلف است.

6_ اهداف و انگیزه

مدیر خلاقیت بیشتر به تولید ایده‌های نو، راهبردهای نوین و حل مسائل به صورت خلاقانه تمرکز دارد و انگیزه او به دنبال کشف و توسعه دامنه خلاقیت در سازمان است. در مقابل، مدیر هنری معمولاً به نگهداری و ترویج هنر، فرهنگ و ارزش‌های هنری متمرکز است و انگیزه او برای حفظ و ارتقاء هنر و فرهنگ است.

7_ ارزیابی و اندازه‌گیری موفقیت 

برای مدیر خلاقیت، اندازه‌گیری موفقیت بر اساس ایجاد ارزش و نوآوری در سازمان، توسعه رقابت‌پذیری و افزایش بهره‌وری محاسبه می‌شود. در حالی که برای مدیر هنری، معیارهای اندازه‌گیری موفقیت معمولاً بر اساس رضایت هنرمندان، جذب مخاطبان و تاثیر مثبت بر جوامع و فرهنگ‌ها اندازه‌گیری می‌شود.

8_ محدوده تأثیر

مدیر خلاقیت ممکن است در تمامی بخش‌ها و ابعاد سازمان تاثیرگذار بوده و در کل فرآیندهای سازمانی جایگاه داشته باشد. از سوی دیگر، مدیر هنری معمولاً در بخش‌های خاصی از سازمان مانند بخش هنری و فرهنگی فعالیت می‌کند.

9_ استراتژی و اجرا

مدیر خلاقیت نیازمند توانایی تحلیل، طراحی استراتژی خلاقانه و اجرای آن برای توسعه نوآوری و خلاقیت در سازمان است. از طرف دیگر، مدیر هنری اغلب مسئولیت اجرای برنامه‌ها و پروژه‌های هنری را دارد.

10_ تفاوت در خلاقیت 

مدیر خلاقیت باید توانایی ایجاد و تشویق خلاقیت و نوآوری در تمامی بخش‌های سازمان را داشته باشد. در حالی که مدیر هنری ممکن است فقط در حوزه هنری و فرهنگی، خلاقیت خود را نشان دهد.

در نهایت، تفاوت‌های بین مدیر خلاقیت و مدیر هنری نشان از نیازمندی‌ها، مسئولیت‌ها و توانمندی‌های منحصربه‌فرد هر کدام از این نقش‌ها در سازمان‌ها و صنایع مختلف دارند. هر کدام از این نقش‌ها نقش و اهمیت خود را در ایجاد ارزش‌های مختلف در سازمان‌ها و جوامع ایفا می‌کند.

 

 

 

 

تبدیل شدن به یک مدیر خلاقیت در تبلیغات

نقش مدیر خلاقیت چیست؟

مدیر خلاقیت، نقشی چالش‌برانگیز و پویا در تبلیغات دارد و نیازمند ترکیبی از مهارت‌های خلاقانه، مدیریتی و بین فردی است. برای تبدیل شدن به یک مدیر خلاقیت در صنعت تبلیغات، می‌توانید مراحل زیر را دنبال کنید:

  1. آموزش و یادگیری: شروع با یادگیری مفاهیم اساسی در حوزه تبلیغات و خلاقیت. حضور در دوره‌ها، کارگاه‌ها و آموزش‌های مرتبط می‌تواند به شما کمک کند تا مفاهیم و روش‌های خلاقیت در تبلیغات را فراگیرید.
  2. تحلیل و بررسی: نقش و اهمیت خلاقیت در صنعت تبلیغات را به‌عنوان یک مدیر خلاقیت درک کنید. بررسی نمونه‌های موفق تبلیغات خلاقانه و تأثیرگذار کمک می‌کند تا مفهوم خلاقیت را به خوبی متوجه شوید.
  3. توسعه مهارت‌ها: تمرین در زمینه تولید ایده‌های خلاقانه، نوآوری در تبلیغات، نوشتن اسکریپت‌های تبلیغاتی، طراحی گرافیکی و تبلیغات دیجیتال می‌تواند مهارت‌های شما را تقویت کند.
  4. رهبری و همکاری: توانایی همکاری و رهبری برای تیم تبلیغاتی یک مدیر خلاقیت بسیار ارزشمند است. برقراری ارتباطات مؤثر و توانایی همکاری با اعضای تیم مختلف نیز از مهارت‌های اساسی یک مدیر خلاقیت در تبلیغات است.
  5. مدیریت پروژه: توانایی مدیریت پروژه‌های تبلیغاتی با افراد و فرآیندهای مختلف، مدیریت زمان و منابع، و تسلط بر ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه مهارت مهمی برای یک مدیر خلاقیت در تبلیغات است.
  6. ارزیابی و بهبود: پس از اجرای کمپین‌ها و پروژه‌های تبلیغاتی خلاقانه، ارزیابی نتایج و بازخورد‌ها برای بهبود فرآیندها و افزایش اثربخشی تبلیغات ضروری است.
  7. پیشرفت در فناوری: رو‌به‌رو شدن با تغییرات فناوری در صنعت تبلیغات، مهارت‌های دیجیتال و تسلط بر ابزارهای نوین می‌تواند به شما کمک کند تا خلاقیت خود را بهبود بخشید.
  8. شناخت مشتری: فهم عمیق نیازها و ترجیحات مشتریان و مخاطبان می‌تواند به شما کمک کند تا ایده‌های خلاقانه و موثرتری برای حل مسائل تبلیغاتی ارائه دهید.
  9. برنامه‌ریزی و استراتژی: توانایی برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی‌های تبلیغاتی خلاقانه و اثربخش، از دیگر ویژگی‌های مهم یک مدیر خلاقیت در حوزه تبلیغات است.
  10. ارتباطات عمومی: مهارت‌های برقراری ارتباطات موثر با مشتریان، همکاران و شرکای تجاری یک مدیر خلاقیت کلیدی است که می‌تواند تأثیر گذاری و اثربخشی در کار آنان را بالا ببرد.

با پیگیری این راهنما و افزایش دانش، مهارت‌ها و تجربه‌های لازم، شما می‌توانید به یک مدیر خلاقیت موفق در صنعت تبلیغات تبدیل شوید. هرگز فراموش نکنید که پیشرفت در این حوزه نیازمند علاقه، تفکر خلاق و تمرین مداوم است. با انگیزه و تلاش، موفقیت در این زمینه قطعا دست نیافتنی نخواهد بود.

 

 

 

 

 

آنچه برای یک مدیر خلاقیت در بازاریابی لازم است

با نقش مدیر خلاقیت در سازمان آشنا شوید

یک مدیر خلاقیت در بازاریابی باید ترکیبی منحصربه‌فرد از مهارت‌های خلاقانه، تحلیلی و مدیریتی داشته باشد تا بتواند کمپین‌های بازاریابی موثری را رهبری کند که هم جذاب و هم نتیجه‌بخش باشد. برای یک مدیر خلاق در حوزه بازاریابی، مهارت‌ها و ویژگی‌های مختلفی وجود دارد که می‌تواند به او کمک کند. این موارد شامل موارد زیر می‌شود:

  1. خلاقیت: مدیر خلاقیت باید توانایی ایجاد ایده‌های خلاقانه و نوآورانه را داشته باشد تا بتواند با استفاده از روش‌های جدید و جذاب، تبلیغات و استراتژی‌های بازاریابی موثری اجرا کند.
  2. تحلیل و استدلال: مدیر باید قادر به تحلیل داده‌ها و اطلاعات بازاریابی باشد تا بتواند تصمیم‌های خلاقانه‌تر برای اجرای استراتژی‌های بازاریابی بهتر بگیرد.
  3. ارتباطات قوی: برقراری ارتباطات مؤثر با تیم و مشتریان نقش بسیار مهمی در موفقیت مدیر بازاریابی دارد.
  4. انعطاف‌پذیری: با توجه به تغییرات مداوم در صنعت بازاریابی، مهم است که مدیر توانایی سازگاری و تطبیق با این تغییرات را داشته باشد.
  5. فهم عمیق از مشتریان: برای طراحی استراتژی‌های بازاریابی موفق، لازم است که مدیر از نیازها و تمایلات مشتریان خود به خوبی آگاه باشد.
  6. رهبری: مهارت‌های رهبری، انگیزش تیم و راهبری آن‌ها به سوی اهداف یکی دیگر از ویژگی‌های مهم یک مدیر خلاقیت در حوزه بازاریابی است.
  7. مدیریت زمان: توانایی مدیریت زمان برای برنامه‌ریزی و اجرای انواع فعالیت‌های بازاریابی از جمله نقاط قوت یک مدیر خلاقیت است.
  8. دانش فنی: مدیر خلاقیت در بازاریابی باید دانش فنی کافی در زمینه روش‌ها و ابزارهای بازاریابی داشته باشد تا بتواند به‌طور موثر از آن‌ها استفاده و بهبودهای لازم را اعمال کند.
  9. تفکر استراتژیک: توانایی درک و تحلیل مسائل بزرگتر و بازتر و تدبیر برای ارائه راه‌حل‌های هوشمندانه و موثر، می‌تواند به مدیر کمک کند تا گام‌های بعدی منطقی و مفید را برای توسعه کسب‌وکار انتخاب کند.
  10. ابتکار و خودانگیختگی: توانایی اتخاذ تصمیمات بدون نیاز به راهنمایی مستقیم و پیشنهادات دقیق، امری کلیدی است. مدیر خلاق باید خودانگیخته، انگیزه‌دار و ابتکاری باشد.
  11. پیگیری و انعطاف: پیگیری از برنامه‌ها و استراتژی‌های بازاریابی و آمادگی برای تغییر و بهبود مداوم آن‌ها بر اساس بازخورد و داده‌ها، از دیگر صفات مورد نیاز یک مدیر خلاق در بازاریابی است.
  12. تعهد به آموزش و رشد: یک مدیر خلاق باید تمایل به یادگیری مداوم و توسعه مهارت‌ها و دانش خود داشته باشد تا با جدیدترین ترفندها و روش‌های بازاریابی آشنایی داشته و توانایی برتری بر رقبا را نیز داشته باشد.

همچنین، ایجاد محیطی مشوق، انعطاف‌پذیر و جذاب برای تیم، و تشویق آنان به یادگیری و ارائه ایده‌های خلاقانه، نقش بسیار مهمی در موفقیت یک مدیر خلاقیت در حوزه بازاریابی دارد.

 

 

 

 

شاغل شدن به‌عنوان مدیر خلاقیت در مد

مدیر خلاقیت در سازمان باید چگونه باشد؟

شاغل شدن به‌عنوان مدیر خلاقیت در صنعت مد می‌تواند یک فرصت جذاب و مهم باشد. مدیر خلاقیت مد، دارای نقشی چالش‌برانگیز و پرفشار اما بسیار با ارزش در صنعت مد است. این افراد مسئول هدایت چشم‌انداز خلاقانه یک برند مد، از جمله توسعه مجموعه‌ها، طراحی محصولات و نظارت بر روندهای مد هستند. برای پیشرفت و موفقیت در این حوزه، برخی از ملاک‌ها و مراحل زیر می‌تواند به شما کمک کند:

  1. تحصیلات و تجربه: داشتن تحصیلات مرتبط با مد، بازاریابی، خلاقیت یا مدیریت کسب‌وکار، همراه با تجربه کاری مرتبط، می‌تواند پایه قوی برای انتخاب شغل مدیر خلاقیت در صنعت مد فراهم کند.
  2. نمونه کارها: نشان دادن نمونه کارهای خلاقانه و نوآورانه‌ای که توسط شما طراحی یا اجرا شده است، می‌تواند به شما کمک کند تا رزومه‌ شغلی قوی‌ داشته باشید.
  3. علاقه به مد و طراحی: داشتن علاقه و ذوق زیاد به مد، طراحی، خلاقیت و روحیه کار تیمی، از جمله خصوصیات مهم برای یک مدیر خلاقیت در این صنعت است.
  4. مهارت‌های فنی: آشنایی با نرم‌افزارهای طراحی مد، تحلیل روندها و مد، مفهوم رنگ و… از جمله مهارت‌های اساسی برای شغل مدیریت خلاقیت در این صنعت است.
  5. پیگیری تازه‌ها و تغییرات: صنعت مد به سرعت تغییر می‌کند؛ بنابراین برای موفقیت به‌عنوان مدیر خلاقیت، شما باید توانایی تعقیب تغییرات، پیشرفت‌ها و روندهای جدید را داشته باشید.
  6. شبکه‌سازی: برقراری ارتباط با افراد و حضور در جوامع مرتبط با صنعت مد، می‌تواند به شما کمک کند تا از فرصت‌های شغلی استفاده کنید و از دیگران یاد بگیرید.
  7. آشنایی با روندها و مد: داشتن دانش و آگاهی از آخرین روندها، شیوه‌ها و مدل‌های مد، می‌تواند به شما کمک کند تا استراتژی‌های خلاقانه‌تری را پیشنهاد دهید و جایگاه برتری در صنعت مد داشته باشید.
  8. توانایی مدیریت و رهبری: این شغل نیازمند توانایی انعطاف‌پذیری، مدیریت تیم، تعامل موثر با اعضای تیم و رهبری است. باید بتوانید تیم خود را الهام ببخشید و به سمت اهداف مشترک هدایت کنید.
  9. تفکر استراتژیک: توانایی برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی‌های هدفمند، با توجه به روندها و نیازهای بازار، به شما کمک می‌کند تا به‌عنوان یک مدیر خلاق و موفق در صنعت مد شناخته شوید.
  10. توانایی حل مسائل: مهم است که به‌عنوان مدیر خلاقیت، بتوانید فورا مسائل پیش رو را تجزیه و تحلیل کرده و راه‌ حل‌های شایسته و خلاقانه را ارائه دهید.

به کمک این راه‌ها می‌توانید به‌عنوان یک مدیر خلاقیت در صنعت مد موفق شوید. از طریق آموزش، تجربه کاری، شبکه‌سازی و توسعه مهارت‌های لازم، می‌توانید به‌عنوان یک مدیر خلاقیت در صنعت مد به موفقیت دست یابید و به اعتبار و جایگاه مناسبی در این صنعت برسید.

چگونه یک مدیر خلاقیت شویم؟

مدیر خلاقیت در سازمان باید چه مهارت ها و ویژگی هایی را داشته باشد؟ شغل مدیر خلاقیت، شغلی چالش‌برانگیز و پویا است که به ترکیبی از مهارت‌های خلاقانه، مدیریتی و بین فردی نیاز دارد. برای تبدیل شدن به یک مدیر خلاق و موفق، می‌توانید اقدامات و راهکارهای زیر را دنبال کنید:

  1. ایجاد فضای خلاقیت: ایجاد محیطی مشوق و تشویقی برای خلاقیت، همکاری و ارائه ایده‌های جدید در تیم و سازمان بسیار مهم است.
  2. تشویق به یادگیری مداوم: مدیران خلاق باید علاقه‌مند به یادگیری مداوم و به‌روز ماندن از آخرین روندها و تکنولوژی‌ها باشند.
  3. تحقیق و تجزیه و تحلیل: تحلیل داده‌ها و اطلاعات موجود را به دقت بررسی کرده و از آن‌ها برای تصمیم‌گیری‌های خلاقانه استفاده کنید.
  4. توانایی حل مسئله: توانایی حل مسائل با استفاده از رویکردهای نوآورانه و خلاق، می‌تواند به شما کمک کند تا به یک مدیر خلاق تبدیل شوید.
  5. ارتباطات موثر: برقراری ارتباطات موثر با تیم، مشتریان و شرکای تجاری، از جمله مهارت‌های اساسی یک مدیر خلاق است.
  6. توانایی رهبری: برنامه‌ریزی، تعامل موثر با افراد تیم و رهبری برای رسیدن به اهداف مشترک، از ویژگی‌های مهم یک مدیر خلاق است.
  7. انعطاف‌پذیری: توانایی سازگاری با تغییر و استفاده از این فرصت‌ها برای ایجاد راه‌حل‌های خلاقانه و موثر، مهم است.
  8. توانایی مدیریت زمان: مهارت‌های مدیریت زمان برای برنامه‌ریزی و اجرای ایده‌های خلاق، ضروری است.
  9. تشویق به تفکر خارج از جعبه: برای توسعه خلاقیت، باید به تفکر خارج از الگوها و پذیرش ایده‌های متنوع و غیرمعمول تشویق شود.
  10. مشارکت تیمی: فرهنگ کار تیمی و مشارکت همه اعضای تیم در فرآیندهای تصمیم‌گیری، می‌تواند به رشد و رونق خلاقیت در سازمان کمک کند.
  11. ترغیب به اتخاذ ریسک: در مواجهه با چالش‌ها و فرصت‌های جدید، ترغیب به اتخاذ ریسک و خروج از منطقه راحتی، ایده‌های جدید و موفقیت‌آمیز را به ارمغان می‌آورد.
  12. آموزش و پشتیبانی: برگزاری دوره‌ها و کارگاه‌های آموزشی مرتبط با خلاقیت و نوآوری، و ایجاد فرصت‌ برای ارتقاء مهارت‌های خلاقیت در تیم، از جنبه‌های مهم توسعه خلاقیت است.
  13. پذیرش از اشتباه: فرد باید پذیرش از اشتباهات و شکست‌ها را فرصتی برای یادگیری و بهبود دانسته و از این تجربیات به‌عنوان محرکی برای خلاقیت و نوآوری استفاده کند.
  14. ارزیابی و تقویت عملکرد: تشویق به ارزیابی و اندازه‌گیری مداوم عملکرد، و تقویت نقاط قوت و بهبود نقاط ضعف تیم، می‌تواند به رشد و توسعه خلاقیت کمک کند.

با اعمال این اصول و اقدامات، می‌توانید به یک مدیر خلاق و نوآور تبدیل شوید و به رشد و موفقیت شغلی خود در هر صنعتی کمک کنید. با تمرکز بر این مهارت‌ها و ویژگی‌ها و تمرین مداوم بر خلاقیت و نوآوری، قطعا در این حرفه موفق خواهید بود.

کلام آخر

مدیر خلاقیت نقش بسیار مهمی در پیشبرد سازمان‌ها به سوی نوآوری و رشد دارد. با داشتن دیدگاه گسترده، مهارت‌های رهبری و توانایی ایجاد محیط مطلوب برای خلاقیت، این مدیر می‌تواند نیروی محرکه‌ای برای تغییر و بهبود در سازمان باشد. تبدیل شدن به یک مدیر خلاقیت نیاز به زمان، تلاش و فداکاری دارد. با این حال، اگر شور و اشتیاق لازم را داشته باشید و روی توسعه مهارت‌های خود تمرکز کنید، می‌توانید به اهداف خود برسید و به یک مدیر خلاقیت موفق تبدیل شوید.

پیام

۵۲ اشتباه خطرناک مدیران که باعث انهدام کسب‌وکار می‌شود!!

شبنم

شبنم

امتیاز (4/5)
4/5
به اشتراک بگذاریم
دیدگاه خود را به اشتراک بگذارید

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اسکرول به بالا