صحبت کردن و قدرت بیان مدیران با کارمندان

صحبت کردن و قدرت بیان مدیران با کارمندان ،بدون شک برای همه ما مشخص است که قدرت بیان مدیران موضوع بسیار مهمی است
و در صورتی که جدی گرفته نشود می‌تواند مشکلات زیادی را ایجاد کند.

در حقیقت این که یک مدیر چگونه صحبت می‌کند و چه رفتاری از خود بروز می‌دهد تأثیر بسیار زیادی بر روی بازهی کارمندان خود دارد.

چرا ادبیات و فن بیان مدیران؟

به گزارش USA Today ، بیشتر از 75 درصد کارمندان احساس می‌کنند که اصلی‌ترین عامل استرس در محل کار، رئیس یا مدیر آنها است و استرس هم یکی از اصلی‌ترین عوامل کاهش بازدهی به شمار می‌رود و از همین رو به نظرم آمد که

بخش عمده‌ای از دلایل ایجاد استرس در کارمندان، نبود بیانی واضح، صریح و مؤدبانه در سازمان است که باعث ایجاد هزاران سو تفاهم و سوال می‌شود….

در حقیقت قدرت بیان مدیران باید به گونه‌ای باشد که مطالب بسیار واضح، صریح و مؤدبانه به کارمندان منتقل شود اما متأسفانه این موضوع بسیار کم جدی گرفته می‌شود.

فن و قدرت بیان مدیران از کجا شروع شد؟

شرکت آدلان اوزمان در تبریز، به مدیریت خانم زینی نسب، از من برای سخنرانی دعوت کردند و موضوع انتخاب شده نیز ادبیات سیستمی و فن و قدرت بیان مدیران بود که فایل کامل آن در قسمت الماسی وبسایت قرار داده شده است!

شاید برای این که دلیل این موضوع را بدانید، بد نباشد که این فیلم کوتاه 2 دقیقه‌ای را نگاه کنید که در یک سخنرانی در شهر دوست داشتنی تبریز ارائه کردم و در آن به این موضوع پرداختم که ادبیات سیستمی یک مدیر چطور باید باشد و فن و قدرت بیان مدیران به چه صورت می‌تواند بهترین بازدهی را داشته باشد و اصلاً ایده ادبیات سیستمی و قدرت بیان یک مدیر از کجا شروع شد؟

  برای دانلود کافیست اینجا کلیک کنید   

فن بیان و سخنوری یک مدیر کاریزماتیک

مطمئناً از مجموعه مقالاتی که در مورد کاریزما در وبسایت نوشته‌ام، به موضوع فن بیان مدیران کاریزماتیک هم خواهیم پرداخت و اهمیت این موضوع را بیان خواهیم کرد.

در اینجا شاید کافی باشد به همین موضوع بسنده کنیم که بیان، سخنوری و تک تک کلمات یک مدیر، رهبر و یا یک زئیس می‌تواند اثرات بسیار بزرگی داشته باشد که حتماً در مورد این موضوع به صورت مفصل صحبت خواهیم کرد…

دوره غیر حضوری سخنرانی و فن بیان را از دست ندهید

چه نکاتی را باید رعایت کنیم؟

در رابطه با فن بیان مخصوص به مدیران موضوعات بسیاری را خواهیم داشت که به مرور زمان آنها را ارائه خواهیم کرد و اما اصلی‌ترین سرفصل‌ها به شرح زیر هستند:

1. جلوگیری از برداشت اشتباه

2. نحوه ایجاد ادبیات سازمانی

3. آموزش به کارمندان در مورد انتقاد کردن

4. نحوه مخالفت با کارمندان

5. و….

منتظر مقالات بعدی ما در مورد فن بیان مدیران باشید.