دوره رایگان Red Flag

در دوره رد فلگ، به ۵۲ اشتباه مدیران که خیلی شایع هست می پردازیم که دانستن آنها کمک می کند خط قرمزها را رد نکنیم و آژیر خطرها را به درستی تشخیص بدهیم

این دوره مناسب کسانی هست که در فضای کسب و کار فعال هستند.

یک ساعت و نیم ویدیو آموزشی

مبلغ سرمایه گذاری: رایگان

رایگان
دسترسی رایگان به این دوره



⭕️ با ثبت نام در دوره رایگان رد فلگ دریافت می‌کنید👇

اسلایدهای آموزشی

فایل‌های صوتی

فایل‌های ویدیویی

در این دوره، ۵۲ آژیر به صدا در می‌آید!
آیا زنگ خطرهای کسب‌و‌کار را می‌شناسید؟
کارمندها انگیزه ندارند
از مسئولیت فرار می‌کنند
شما را مدیر لایقی نمی‌دانند
به تذکرهای پی در پی شما اهمیت نمی‌دهند
خلاق نیستند
به دنبال آموزش نیستند
وظایف خود را درست انجام نمی‌دهند
جلسات متعدد و بی هدفی برگزار می‌شود
فضای سمی وجود دارد
و به طور کلی همیشه فکر می‌کنید اگر دوربین نباشد هیچ‌کس درست کار نمی‌کند
رفتارهای مخفیانه دیده می‌شود
تعارض‌های سازمانی بالاست

در صورت بروز هر یک از موارد بالا، مشکل از کارمندان نیست؛

 آژیر خطر سازمان به صدا درآمده! صدای آن را می‌شنوید؟!

شما به عنوان یک مدیر باید بدانید که:
  • حال کارمندانتان چطور است
  • چطور آن‌ها را تشویق کنید
  • چطور باید انتقاد کنید
  • چطور جلسات را مدیریت کنید
  • چطور با نسل Z رفتار کنید
  • چطور استخدام موفقی داشته باشید
  • و چطور کارمندانی مسئولیت پذیر و مطابق با فرهنگ سازمان داشته باشید

رفتار شما با پرسنل، بخش مهمی از فرهنگ سازمان است. در صورتی که به آن اهمیت ندهید، با دست خودتان فرهنگ سازمانی را نابود کرده‌اید.

دوره رد فلگ، اخطارهای به ظاهر کم اهمیت را به شما گوشزد می‌کند.

اخطارهایی که در صورت توجه نکردن، سازمان شما در اثر دو اتفاق به قهقرا می‌رود:

۱) کارمندان بی انگیزه

۲) مدیر منفعل

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
  • مدیرها
  • کارآفرینان
  • صاحبان کسب‌و‌کار
  • و هرکسی که با یک تیم سروکار دارد

رد فلگ یک آینه شفاف است! رفتارهای اشتباه مدیران را بدون سانسور به آن‌ها نشان می‌دهد تا از این به بعد بیشتر به آن‌ها توجه کنند.

در دوره رد فلگ، ۵۲ اخطار بحرانی را از زبان یک کارآفرین موفق بشنوید، روش اصلاح آن‌ها را یاد بگیرید و از مدیریت سازمان با انگیزه و همکارانی که عاشق شما هستند شگفت زده شوید.

سوالات متداول!

رد فلگ به معنای پرچم قرمز است! پرچمی که در مواقع بحرانی بالا می‌آید. در این سمینار با خط قرمزهای مهمی آشنا می‌شوید که شاید هر روز در حال انجام آن‌ها هستید و نمی‌دانید چه بر سر سازمان خواهد آمد.

بله. اگر مدیریت یک تیم یا سازمان به عهده شماست، محتوای این فیلم را در لحظه به لحظه برخورد با پرسنل و همکارانتان استفاده خواهید کرد.

۱۸ دیدگاه دربارهٔ «دوره رایگان Red Flag»

  1. خیلی خوشحالم که این دوره رو دیدم. به عنوان مدیر همیشه نگران خطراتی هستم که میتونه سازمانمون رو تهدید کنه. الان یه چک لیست عالی دارم که خودم متناسب با سازمان تهیه ش کردم.

  2. در کنار اجرا و فن بیانی که آقای بهرام‌پور داشتن، مثال های واقعی که ارائه شد خیلی به من کمک کرد تا مفاهیم رو بهتر درک کنم. ممنونم از بیشتر از یک.

    1. پشتیبانی بیشتر از یک بیشتر ازیک.

      چقدر عالی
      بله همانطور که فرمودید محتوای این دوره بر اساس تجربه‌های کاری تهیه شده و قطعا مثال‌های واقعی و دور از کلیشه به فهم بهتر مطالب کمک بیشتری می‌کنه. ممنونیم که همراه ما هستید.
      بیشتر ازیک نفر

    1. پشتیبانی بیشتر از یک بیشتر ازیک.

      همراه عزیز اهل آموزش، سلام

      بله این دوره به شکل سمینار و در تهران برگزار شده. با توجه به کیفیت بالای صدا و تصویر، اطمینان میدیم که از محتوا به شکل کاملی بهره مند خواهید شد.

      بیشتر ازیک نفر

  3. من توی این سمینار حاضر بودم و چند روز بعدش با اعضای تیمم جلسه گذاشتم. نکته جالب اینه که خیلی وقتا به بعضی مسائل خیلی واضح هیچ توجهی نمی‌کنیم و راحت میذاریم سازمانمون به قهقرا بره!

  4. من دیروز این محصول رو تهیه کردم و تقریبا نصفشو دیدم. تا اینجا که واقعا دید خیلی خوبی بهم داد. ممنون که اموزش‌های به این خوبی رو رایگان ارائه میدید.

  5. یه قسمت این سمینار هست که در مورد سوتی‌های کلامی مدیران صحبت میکنه! کاش میشد این دوره رو به مدیرم هدیه بدم تا بدونه چقدر این موضوع مهمه.

    1. پشتیبانی بیشتر از یک بیشتر ازیک.

      محدثه عزیز اهل آموزش
      می‌تونید تماشای دوره رو بهشون پیشنهاد بدید. قطعا اگه حرفه‌ای باشند از پیشنهاد شما استقبال می کنند. 
      بیشتر ازیک نفر

  6. توی این دوره به بیشتر از ۵۰ اشتباهی که مدیران میکنن اشاره میشه و برام عجیب بود که چقدر همشون واسم آشنا هستن. واقعا بین حرفه ای بودن و نبودن مرز خیلی باریکی هست. 

    1. پشتیبانی بیشتر از یک بیشتر ازیک.

      سلام انوشه عزیز
      بله متاسفانه این ویژگی‌ها به کرات در مدیران حتی سطح بالا دیده میشه. اما تغییر از همینجاهاست که شروع میشه. ممنونیم از نظرتون. 

    1. پشتیبانی بیشتر از یک بیشتر ازیک.

      سلام به شما دوست عزیز
      بله بله؛ حتی برای کمتر از این تعداد هم مناسبه چون مساله اصلا تعداد پرسنل نیست. چیزی که مهمه، بالا رفتن کیفیت رفتار افراد به عنوان مدیر یک مجموعه‌ست. همچنان پاسخگوی سوالات شما هستیم.
      بیشتر ازیک نفر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اسکرول به بالا