مهارت ارتباطی مدیران

نکاتی که اگر بدانید، کارمندان متعهدتری خواهید داشت!

مبلغ سرمایه گذاری: 390 هزارتومان

قیمت دوره با تخفیف: 290 هزارتومان

دوره در یک نگاه

مدرس دوره؛ پیام بهرام پور “کارافرین سریالی”

طول دوره: 100 دقیقه 

محل برگزاری: هرجایی که شما دوست دارید (کامپیوتر، موبایل، اتومبیل و …)

مناسب برای: همه مدیرانی که می‌خواهند ارتباطات خوبی با همکاران و کارمندان داشته باشند

برخی از سرفصل‌ها

علت نالایقی افراد چیست؟
شخصیت مدیر باید چگونه باشد؟
چطور به کارمندمان بازخورد دهیم؟
چگونه یک کار را به شکل صحیحی واسپاری کنیم؟
در صورت اشتباه کارمند، چه رفتاری در پیش بگیریم؟
چطور به کارمندمان انگیزه دهیم؟
سطوح نیازهای انسانی چیست؟ به کدام سطح باید توجه کنیم؟
چطور کلید خود ارزیابی را در افراد فعال کنیم؟
چطور کارمندان را کوچ کنیم؟
و ...

با تهیه دوره چه خدماتی دریافت می‌کنید؟

فایل‌های تصویری

اسلایدهای آموزشی

 

فایل‌های صوتی 

 

پرسش و پاسخ از مدرس

 

چرا این دوره مهم است؟

هدایت یک مجموعه کار پر چالشی است و سروکار داشتن با نیروی انسانی، از آن پر چالش‌تر. چند چالش را با هم مرور کنیم:

مقصر چنین رفتارهایی کیست؟

اگر این موقعیت‌ها برای شما هم آشناست به این سوال جواب دهید:
مقصر کیست؟ فرهنگ سازمانی؟ کارمند؟ جامعه؟ مدرسه؟ یا …

هیچ‌کدام! مقصر اصلی چنین شرایطی فقط یک نفر است:
مدیر!

            شاید کمی جا خورده باشید ولی حقیقت همین است. اینکه منشاء همه چیز مدیر است، دو معنی دارد:
           ۱) شما در جایگاه یک مدیر، بسیار تعیین کننده هستید
          ۲) شما در جایگاه یک مدیر، مسئولیت بسیار سنگینی دارید

با صرف کمتر از دو دقیقه، این مقدمه را مشاهده کنید:

حالا که متوجه اهمیت جایگاه خودتان به عنوان یک مدیر شدید، بهتر است به دنبال آموزش باشید. تا بتوانید علت موقعیت‌های ذکر شده را به خوبی تشخیص دهید و با رفتار صحیح، اولا بروز چنین اتفاقاتی را به حداقل برسانید و دوما در صورت مواجه شدن با آن، بهترین راهکار و واکنش را در پیش بگیرید. محتوای این دوره به شما کمک می‌کند که روابط حرفه‌ای خود را طراحی کنید.

یک حقیقت فراموش شده …
بسیاری از مدیران برخلاف دانش بسیار گسترده و شایستگی زیادشان، در یک موضوع خوب عمل نمی‌کنند:

ارتباط گرفتن با همکاران و کارمندها

این مهارت بسیار بسیار مهم است. چرا که تعیین کننده جایگاه شما، فرهنگ سازمانی و حتی موفقیت‌های آتی سازمانی است که شما مدیر آن هستید.

دوره «مهارت‌های ارتباطی مدیران» به شما کمک می‌کند که فراتر از یک مدیر عمل کنید و با برقراری ارتباط موثر با همکاران و کارمندان، همیشه به عنوان یک «مربی» دیده شوید.

مدیر خوب، مربی‌ست

هیچ مدیری آرزو ندارد یک مدیر افتضاح باشد

پس چرا خیلی وقت‌ها کارکنان موجودات تنبل و بی لیاقت و از زیر کار در رویی هستند و مدیران هم چپاول‌گر و سودجو؟
همه چیز به ارتباط بر می‌گردد. متاسفانه از این نظر که به دلیل غفلت‌های سیستم آموزشی در یاد دادن مهارت‌های به شدت ساده‌ی ارتباطی چه قدر یک مجموعه می‌تواند آسیب ببیند و خوشبختانه از این جهت که :
فقط با انجام تکنیک‌های به شدت ساده ولی حیاتی، می‌توانید تیمتان را متحول کنید. چه باور کنید یا نکنید این جمله این یک جمله‌ی اغراق آمیز تبلیغاتی نیست.

شما دوست دارید چه مدیری باشید؟ آگاه یا نا آگاه؟

موقعیتمدیر ناآگاهمدیر آگاه
کارمندی دیر می‌آیداخراجش می کنمفکر می‌کنم چگونه این دیر آمدن تکرار نشود؟
عملکرد یکی از کارمندان بعد از ارتقا افت پیدا کردهفورا اون را به رده سازمانی قبلی برمی‌گردانمبر اساس اصل پیتر عمل می‌کنم
یکی از کارمندان با یک مشتری مهم بد حرف زدهاخراجش می‌کنمترتیبی برای آموزش‌های جدید می‌دهم
اشتباهی رخ داده و منجر به ضرر بزرگی برای سازمان شدههمه را توبیخ می‌کنممی‌دانم چگونه باید به ریشه اصلی مشکل پی ببرم

دستاوردها

مهارت‌های ارتباطی مدیران، دستاوردهای عجیبی را برای مدیر سازمان به ارمغان می‌آورد:
• حرف شما دقیق و صحیح شنیده می‌شود
• تعهد کارمندان به سازمان تقویت می‌شود
• چالش‌های بین فردی آسیب زا به صفر می‌رسد
• فرهنگ سازمانی چندین پله رشد می‌کند
• رضایت شغلی افراد بسیار بیشتر می‌شود

چه کسی به شما آموزش می‌دهد؟

پیام بهرام‌پور: کارآفرین سریالی و متخصص نورولیدرشیپ

✅بنیانگذار هلدینگ RC شامل:

مراحل ثبت نام در دوره

ضمانت خرید

تصویر گارانتی و ضمانت بازگشت وجه

اگر فکر می‌کنید وقت آن رسیده که در ارتباطات خود با همکاران و کارمندان تجدیدنظر اساسی کنید، خرید این دوره یک معجزه برای کسب‌و‌کار شما به حساب می‌آید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اسکرول به بالا