رسالت اصلی ما در بیشتر از یک نفر این است که دنیا را به جای بهتری برای زندگی تبدیل کنیم؛ برای همین، بسیاری از دورههایمان را رایگان کردهایم!
محـــبــــوبترین دورهها
1200 دقیقه محتوای کاربردی
قیمت 3,900,000 تومان
قیمت 1,900,000 تومان
ساخت سیستم قدرتمند و علمی برای اهداف
قیمت 5,000,000 تومان
قیمت 3.400,000 تومان
ساخت سیستم قدرتمند و علمی برای اهداف
قیمت 5,000,000 تومان
قیمت 3.400,000 تومان
1200 دقیقه محتوای کاربردی
قیمت 3,900,000 تومان
قیمت 1,900,000 تومان
تازهترین دورهها
مـــقـــــــــــالات و تحلـــیـــــــــــــــــــلها
داستان بهانه گیری، برای کارآفرینان و مدیران و صاحبان کسبوکار، خطری دو چندان در پی دارد. آنها با هزاران دغدغه کوچک و بزرگ سروکار دارند و بهانه گیری میتواند تاثیر مستقیمی بر تصمیمات و نحوه عملکرد سازمانی آنها داشته باشد.
داستان بهانه گیری، برای کارآفرینان و مدیران و صاحبان کسبوکار، خطری دو چندان در پی دارد. آنها با هزاران دغدغه کوچک و بزرگ سروکار دارند و بهانه گیری میتواند تاثیر مستقیمی بر تصمیمات و نحوه عملکرد سازمانی آنها داشته باشد.
در سال 2001 بود که برای اولین بار، بهجای روشهای سنگین، توسعهدهندگان نرمافزار یک بیانیه انعطافپذیر تنظیم کردند تا تمام اصول و شیوههای خوب را دربربگیرد. این بیانیه بعدها در زمینههای مختلف بهویژه توسعه نرمافزار، بهعنوان یک شیوه مدیریتی بهنام چابک مورد استفاده قرار گرفت. در این مطلب، بهطور کامل با روشها، متدولوژیها، مزایا و معایب مدیریت چابک آشنا خواهید شد.
در سال 2001 بود که برای اولین بار، بهجای روشهای سنگین، توسعهدهندگان نرمافزار یک بیانیه انعطافپذیر تنظیم کردند تا تمام اصول و شیوههای خوب را دربربگیرد. این بیانیه بعدها در زمینههای مختلف بهویژه توسعه نرمافزار، بهعنوان یک شیوه مدیریتی بهنام چابک مورد استفاده قرار گرفت. در این مطلب، بهطور کامل با روشها، متدولوژیها، مزایا و معایب مدیریت چابک آشنا خواهید شد.
هنری فورد، یکی از موفقترین کارآفرینان دنیا زمانی گفته بود: “اگر از مشتریان میپرسیدم که چه میخواهند، آنها میگفتند اسب سریعتر!” درست است که مشتری همیشه نمیداند به چه چیزی نیاز دارد، اما این وظیفه کسبوکارهاست که با تحقیقات بازاریابی و تعامل نزدیک با مشتری، نیازهای پنهان او را شناسایی کنند.
هنری فورد، یکی از موفقترین کارآفرینان دنیا زمانی گفته بود: “اگر از مشتریان میپرسیدم که چه میخواهند، آنها میگفتند اسب سریعتر!” درست است که مشتری همیشه نمیداند به چه چیزی نیاز دارد، اما این وظیفه کسبوکارهاست که با تحقیقات بازاریابی و تعامل نزدیک با مشتری، نیازهای پنهان او را شناسایی کنند.
داستان بهانه گیری، برای کارآفرینان و مدیران و صاحبان کسبوکار، خطری دو چندان در پی دارد. آنها با هزاران دغدغه کوچک و بزرگ سروکار دارند و بهانه گیری میتواند تاثیر مستقیمی بر تصمیمات و نحوه عملکرد سازمانی آنها داشته باشد.
داستان بهانه گیری، برای کارآفرینان و مدیران و صاحبان کسبوکار، خطری دو چندان در پی دارد. آنها با هزاران دغدغه کوچک و بزرگ سروکار دارند و بهانه گیری میتواند تاثیر مستقیمی بر تصمیمات و نحوه عملکرد سازمانی آنها داشته باشد.
