تکنیک خلاقیت میتسوبیشی

تکنیک خلاقیت میتسوبیشی 

این تکنیک به مانند اغلب تکنیک های خلاقیت ژاپنی، از اصول اولیه طوفان فکری پیروی کرده و پایه های این تکنیک بر اساس طوفان فکری است. اما همانطور که بسیاری از فرآیندها و نگرش های ژاپنی با سبک غربی متفاوت است، تکنیک های خلاقیت ژاپنی نیز با تکنیک های خلاقیت غربی دارای تفاوت بوده و ژاپنی ها این تکنیک ها را متناسب با فرهنگ و نگرش خود تغییر داده اند.

سادامی آئوکی، از شرکت میتسوبیشی، راهکار ژاپنی خاصی را برای طوفان فکری سنتی سبک غرب ابداع کرده است.

روش کلی این تکنیک، به این شکل است که شرکت کنندگان پس از آنکه با مسئله آشنا شدند، به آنها فرصت داده می شود تا ایده هایشان را بر روی کاغذ ثبت کرده و سپس هر یک با صدای بلند ایده هایشان را برای دیگران بخوانند، با این کار افرادی که موفق به ایده یابی نشده بودند، این فرصت را پیدا می کنند تا از طریق ایده دیگران به عنوان محرک ایده، به ارائه نظرات بپردازند. مزیت دیگر این تکنیک جلوگیری از نفوذ و حاکمیت افراد خاص در جلسه است.