توسعه شخصیت-بیشتر از یک نفر
ورود ثبت نام ورود یا ثبت نام با گوگل
فردی که اشتباه نکند ارزش کارهای بزرگ را نخواهد داشت
تماس با ما
logo
0
  • ورود
  • ثبت نام
  • ورود یا ثبت نام با گوگل
  • تماس با ما
  • logo
سبد خرید
0
  • صفحه اصلی
  • پروفایل من
  • محصولات
    • حضوری
    • غیر حضوری
    • کتاب
  • مقالات
    • فن بیان و سخنرانی
      • فن بیان و هوش کلامی
      • صحبت در جمع
      • سخنرانی حرفه ایی
      • ارائه
    • مهارت های ارتباطی
      • خانواده
      • همسر و شریک عاطفی
      • دوستی
      • محیط کار و جامعه
    • کسب و کار
      • بازاریابی و فروش
      • نیروی انسانی
      • استراتژی
      • هوش مالی
      • هوش تجاری
    • توسعه فردی
      • سبک زندگی
      • آموزش و یادگیری
      • مهارت های لازم برای آینده
      • هوش هیجانی
  • ماجراهای شما
  • پرسش و پاسخ
  • گزارش
  • درباره ما

صبر کنید...

  1. خانه
  2. ماجراهای-شما
  3. توسعه شخصیت

توسعه شخصیت

1

اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی

اشتراک گذاری در تلگرام
اشتراک گذاری در توییتر
اشتراک گذاری در فیسبوک
اشتراک گذاری در گوگل پلاس
ماجراهای دیگر نویسنده
نویسنده: علی بهرام پور 11 مهر 97 93 0 6 دقیقه

توسعه شخصیت

ما می توانیم چیزهای زیادی را درباره فهم رفتار مردم از طریق انالیز تکنیک های قصه خوانانی که یک شخصیت را گسترش می دهند و به او جان می بخشند، یاد بگیریم.
به سازندگان اثر دیو و دلبر والت دیزنی فکر کنید و ببینید که چگونه انها یک دیو را به یک قهرمان قابل ترحم تغییر دادند.
یک دیو با دارای چنگ و دندان قابل ترحم نیست بلکه ترسناک است اما ببینید که فیلم سازان چگونه تماشاگران را وادار می کنند تا به دیو بیشتر از ظاهر او نگاه کنند.

ابتدا او را در لباسی مجلل و شاهانه قرار می دهند تا نشانه ای واضح بر این باشد که او یک دیو معمولی نیست.
سپس از زبان بدن او برای نشان دادن شخصیت او استفاده می کنند. انها دیالوگ ها و حرکاتی را اضافه می کنند که این را القا می کند که شاید این دیو یک گوسفند در پوستین گرگ باشد.
نشانه اصلی برای هویت واقعی این موجود از منبعی بیرونی یعنی راوی می اید که شرح می دهد که این دیو در واقع شاهزاده ای است که برای خاطر ماری ناشایست تنبیه شده و به این شکل درامده است.

اشکار شدن لایه به لایه شخصیت دیو این فیلم را به یک شاهکار تبدیل کرده است.
تماشاگر مجبور نیست برای کشف شخصیت دیو تلاش کند تا الگوها را در ذهن خود توسعه دهد اما در زندگی واقعی ما مجبوریم تا به دنبال الگوی خصوصیاتی که شخصیت یک فرد را فاش می کند.

کشف یک الگوی قابل پیش بینی چیزی بیشتر از ان است که تنها اطلاعات را با دنبال کردن مراحل A,B,C دنبال کنیم.
زمانی که شما همه اطلاعات در دسترس را فراهم کردید باید انها را غربال کرده و بسنجید تا بتوانید به تمام شخص نگاه کنید.
این کار مانند روند کارهای یک پزشک است که می خواهد بیماری را تشخیص دهد.
اگر با یک مچ دردناک وارد مطب شوید او ممکن است از شما بپرسد که تا چه حد می توانید ان را حرکت دهید.

او احتمالا مچ را لمس کرده و ان را تکان می دهد و از شما در باره فعالیت های اخیرتان می پرسد که ممکن است موجب اسیب به مچ دست شده باشد و سپس نوبت به ایکس-ری می رسد.
هر کدام از این تکنیک های تشخیص اطلاعاتی را فراهم می کند و هر قطعه مجزای اطلاعات ممکن است معانی متفاوتی را برساند.
اما زمانی که همه انها در کنار هم قرار می گیرند پزشک می تواند یک تشخیص دقیق را انجام دهد.
در روشی مشابه این، شما هنگامی که در حال ارزیابی کسی هستید باید به اثرها و نشانه های مختلفی بنگرید.

انهایی که بیشترین تاثیر را دارند بستگی به شرایط و انچه شما از رابطه نیاز دارید ، بستگی دارند.
اگر من شخصی را اجاره کنم تا حیاط مرا کاشی کاری کند نیازهای من ساده و روشن هستند.
او باید دارای مهارت کافی در کارش باشد، منصف باشد و قابل اعتماد. من نباید برای این وقت بگذارم که ایا او با بچه ها به خوبی رفتار می کند یا نه، اما اگر من بخواهم با کسی وارد رابطه شوم باید انرژی بیشتری صرف کنم تا مشخص کنم نیازهای من چیستند و به دقت تمام اطلاعات فراهم را درباره ان فرد در نظر بگیرم.

بخش بعدی مربوط به روندی است که من معمولا برای شناخت و درک یک فرد انجام می دهم.

روند این کار به گونه ای است که بیرون یا درون دادگاه فرقی نمی کند.
مردم همان مردم هستند چه درون مکان ژوری، چه در محیط اداری و چه حتی درون ماشین.
هر چند ترتیب مراحل برای من بهترین جواب را می دهد اما چندان اهمیتی ندارد شما کار را از کدام ناحیه شروع می کنید تا زمانی که شما این را در نظر داشته باشید که در حال ارزیابی یک نفر هستید.
با مقداری تمرین شما رویکرد خود را گسترش می دهید و در اخر بیشتر این روند به بخشی از طبیعت ثانویه شما تبدیل خواهد شد همانگونه که برای من اتفاق افتاد.

برای کشف کردن الگوهای مطمئن و معنا دار:

  1. با خصوصیات برجسته فرد شروع کنید و هنگامی که در حال مشاهده اطلاعات بیشتر هستید سعی کنبد بفهمید که ایا انها منطقی هستند یا متناقض
  2. هر خصوصیت را با توجه به شرایط بسنجید و نه به طور مجزا
  3. به شدت ها توجه کنید. اهمیت یک خصوصیت یا ساختار شاید بسته به درجه ان باشد
  4. انحرافات از الگو را شناسایی کنید
  5. با دیدن اطلاعات از خود بپرسید که ایا این حالت گذرای ذهن است یا حالت پایدار ان
  6. بین خصوصیات انتخابی و غیر انتخابی تمایز قائل شوید. بعضی چیزها را شما کنترل می کنید و بعضی چیزها شما را کنترل می کنند
  7. توجه ویژه ای به خصوصیات واضح وکاملا قابل پیش بینی داشته باشید

شما باید از جایی شروع کنید/ با خصوصیات بسیار واضح اغاز کنید

اطلاعاتی که می توان درباره یک فرد جمع اوری کرد در مقایسه با انچه در زندگی روزانه اش نهفته است، بسیار ناچیز است.
ما معمولا افراد را در شرایط متفاوتی می بینیم: غیر رسمی و دوستانه، شرایط کاری، رسمی و اجتماعی و معمولا چندین ماه طول می کشد تا ما فردی را بشناسیم.
در حقیقت ما می توانیم بدون زحمت زیاد اطلاعات زیادی بدست اوریم مگر انکه روی موضوع خاصی تمرکز کرده باشیم.

انهایی که تا به حال پازلی را تکمیل کرده اند این را می دانند که بدون در نظر گرفتن رویکردی منطقی نمی توان ان را تکمیل کرد و فرد می توانند با تکه های پازل گیج و سردرگم شود.
بسیاری از افراد برای شروع از لبه های پازل شروع می کنند به خاطر انکه تشخیص انها راحت تر می باشد.
بعد از تمام شدن لبه ها ما یک قالب در اختیار داریم که به ما کمک می کند تا محل بقیه تکه ها را نیز تشخیص دهیم.

در همان دقایق ابتدایی ملاقات با یک فرد من اطلاعات زیادی را از طریق سن، جنس، نژاد ، خصوصیات فیزیکی، حالت صدا و زبان بدن بدست می اورم.
با چند سوال ساده من از سطح تحصیلات، جنسیت، تعداد و سن فرزندانش، شغل، تاریخچه خانواده، سرگرمی ها، عضویت در باشگاه یا سازمان ها و برنامه های تلویزیونی او مطلع می شوم.
این کار اولین لایه اطلاعات را برای افرادی که سعی در خوانش شخصیت افراد هستند فراهم می کند.

لایه دوم و عمیق تر اطلاعات بر پایه خصوصیات جسمانی قابل مشاهده است که نیاز به ارزیابی دارد مانند معنای زبان بدن و حالت ها، اهمیت کیفیت صدا، اهمیت کارهای ویژه.
در اینجا شما نیاز به دانستن مفاهیم هر خصوصیت قابل مشاهده فرد دارید.

در اخر لایه سوم اطلاعات می باشد که بر پایه بررسی اطلاعات دو لایه اول قرار گرفته است.
ایا فرد ملاحظه کار است یا پرخاشگر؟ بخشنده است یا خسیس؟ امرکننده است یا مطیع؟ سخت کوش است یا تنبل؟

پس از سالها من هنوز نمی توانم همه این اطلاعات را خوانده و یکباره ارزیابی کنم و هنوز فردی را نیز که بتواند این کار را انجام دهد ملاقات نکرده ام.
تمام این اطلاعات در قالب یک فرمول برای خوانش شخص قرار می گیرد.
برای نظم بخشیدن به کار من همیشه وقتی فردی جدید را ملاقات می کنم از دو یا سه ویژگی بسیار واضح او یادداشت بر می دارم مانند:
اندازه، لباس، صدا، خلقیات،نحوه گفتار یا حرکات. از این خصوصیات بسیار واضح من اولین ادراک خود را شکل می دهم اما هرگز فراموش نمی کنم که اولین ادراکات تنها اولین ادراکات هستند.

افراد سعی زیادی می کنند تا اولین گمان های انها خوب باشد.
چالش اما اینست که شما با ذهن باز به اولین گمان های خود ادامه دهید و سعی کنید تا این گمان بر پایه اطلاعات و زمان و فرصت بیشتر باشد.
در غیر این صورت شما باید به موارد ضروری تر نگاه کنید که ممکن است منجر به مسیر متفاوتی شود.
من همواره اطلاعات اضافی را بر روی گمان و ادراک اول اعمال می کنم و همواره به دنیال توسعه الگوها می باشم.
هر بخش از پازل اطلاعات من می تواند گمان اولیه مرا تایید کند یا ان را رد کند یا تاثیر کمی روی ان داشته باشد.

اگر بیشتر اطلاعات بعدی من بر خلاف گمان اولیه باشند من ان را بازبینی می کنم.
سپس دوباره گمان را بررسی کرده و در صورت نخوردن با اطلاعات جدیدتر ان را دوباره بازبینی می کنم( تا جایی که نیاز باشد).

نسبت به اطلاعات جدیدی که با گمان اولیه شما مطابقت ندارد هشیار باشید.
بسیاری از مردم در تغییر گمان اولیه خود نسبت به مردم سختگیر هستند.
اگر فریب ان را بخورید درباره درک اولیه مردم به اشتباه می افتید. هر رابطه ای عمیق تر می شود و تکامل پیدا می کند.
بعضی اوقات ماهها یا حتی سالها زمان نیاز است تا اولین ادراک و گمان را فهمید و با دقت بیشتر الگوی های رفتار پیچیده یک فرد را مشاهده کرد.

بر اساس رای 1 نفر از بازدیدکنندگان

100 امتیاز از 100


از نظر شما این مطلب مفید بود؟
نویسنده
>علی بهرام پور

علی بهرام پور

باور کردن بیوگرافی و زندگی من قبل از آشنایی با مجموعه بیشتر از یک براتون سخته و غیر قابل باور هستش. خوندنش خالی از لطف نیست

ماجراهای پیشنهادی


چقدر بهش عشق می ورزیم ؟...
ادامه...
user57937019468939
28 خرداد 97 0 ستاره پرسون
مغز بادام خوشمزه ...
ادامه...
user2767744526
23 دی 97 0 ناهید عنایتی
نحوه شروع به کار آموزش و مشاوره...
ادامه...
user5601277
20 خرداد 97 0 محمدرضا طائی
No one is pefrect...
ادامه...
abbasi2008
22 تیر 97 0 مریم عباسی
جایزه دادن...
ادامه...
mortezabagherizadeh
09 دی 97 2 مرتضی باقری زاده
اگر طرف مقابل از گفت‌وگو سر باز زد چه کنیم؟...
ادامه...
alibahrampour
07 مرداد 97 1 علی بهرام پور
آینده خودت روچطوری میخوای؟...
ادامه...
user354095
11 خرداد 97 2 حبیب اله نوروزی
وقتی هدف رو نوشتی خودش مسیر رو میسازه...
ادامه...
Naghmehelyasifard
13 مرداد 97 0 نغمه الیاسی فرد
فروش اطلاعات...
ادامه...
user41997358248
27 تیر 97 0 مسعود کاظمی
بدترین فیلم...
ادامه...
SAHA
09 خرداد 97 2 سیدامیرحسین احمدی
استراتژی های مذاکره برای خصومت های محل کار...
ادامه...
alibahrampour
29 شهریور 97 0 علی بهرام پور
مشکلات چپ دست ها ...
ادامه...
arashhamidpoor
28 خرداد 97 0 ارش حمیدپور
پایان فیلم ها و ارتباطش به تولید محتوا؟ ...
ادامه...
vahidzamani
10 تیر 97 1 وحید زمانی
باور قوی و نتیجه آن در موفقیت...
ادامه...
Seyedmohammadahmadi
16 خرداد 97 0 سیدمحمد احمدی
هضم تجربه از مطالعات جدید...
ادامه...
m.motamedpooya
24 تیر 97 2 مریم معتمد پویا
خانومای استادی و آقایان...
ادامه...
mohammadhossein
19 آبان 97 0 محمدحسین سرانجام

آخرین ماجراها

نمایش همه

گزارشی متفاوت از روز نخست...
ادامه...
user39417410
04 اسفند 97 0 مجید نعیم یاوری
معرفی یک کتاب...
ادامه...
user86977277638
04 اسفند 97 0 علیرضا اشرفی
تنها راه موفقیت...
ادامه...
mojtabamostafaee
04 اسفند 97 1 مجتبی مصطفایی
استراتژی کالباسی...
ادامه...
jafarlakzaei
04 اسفند 97 0 جعفر لک زائی
خدایی واسه دو و پونصد، اینقدر ذوق کردی؟؟؟ ...
ادامه...
arefeh.barati
04 اسفند 97 6 عارفه براتی
شکنجه خاموش...
ادامه...
jafarlakzaei
04 اسفند 97 0 جعفر لک زائی
هرچی سنگه برای آدم بی مهارته...
ادامه...
user75255011
04 اسفند 97 3 بهروز شاملوفرد
هر بار بهتر از گذشته شکست بخور!...
ادامه...
SaeedRafieyan
04 اسفند 97 3 سعید رفیعیان
اولین تاثیر استادی...
ادامه...
mohammadhossein
04 اسفند 97 9 محمدحسین سرانجام
وقتی یک نفر مشتاق تغییر و یادگیری است......
ادامه...
saeedabbasi
04 اسفند 97 14 سعید عباسی
حداقل شما مخاطبشون نباشین ...
ادامه...
Sahelmath
04 اسفند 97 3 ساحل آشنا
شکرخدا...
ادامه...
jafari
04 اسفند 97 2 فرزانه جعفری
حال خوبِ 3اسفند...
ادامه...
hadihkm
04 اسفند 97 9 سیدمحمدهادی حکیم
نماز پدر و مادر و فرزندان...
ادامه...
mortezabagherizadeh
04 اسفند 97 4 مرتضی باقری زاده
به نظر شما یه آدم ثروتمند کیه؟...
ادامه...
user478973085
04 اسفند 97 6 فاطمه نصیری
لعنتی، چقدر ذهنت پولسازه؟؟؟ سری اول...
ادامه...
shahitam
04 اسفند 97 3 شاهین تمجیدی

لطفا نظرات را برایمان بنویسید

  • ارسال نظر با زدن دکمه Enter

با زدن دکمه اینتر نظر شما ثبت می شود


با زدن دکمه اینتر نظر شما ثبت می شود

    پرداخت کارت به کارت

    پرداخت از خارج ایران

    گارانتی بازگشت وجه

    تسهیل در خرید

    راهنمای سایت

    دوره رایگان فن بیان

    دعوت از اساتید سخنرانی

    نیلوفر مرداب

    تماس با ما-درباره ما


    بیشتر از یک نفر

    استفاده از سایت مشروط بر قبول توافقنامه کاربری و حفظ حریم شخصی می باشد. تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به مجموعه بیشتر از یک نفر است.

    آدرس : تهران- سعادت اباد بلوار دریا روبروی پارک دلاوران نبش کوچه موج‌ پلاک ۱۱
    تلفن : 02188561224
    logo-samandehi

    از آخرین اخبار و تخفیف های بیشتر از یک نفر آگاه شوید!