نکات کلیدی برای اولویت بندی اهداف (محمدپیام بهرام‌پور در برنامه وقت کار)
- ۱۸ مهر ۱۴۰۰
سرفصل های مهم این مقاله:
نکات کلیدی برای اولویت بندی اهداف (محمدپیام بهرام‌پور در برنامه وقت کار)
محمدپیام بهرام پور در یکی دیگر از برنامه های وقت کار حاضر شده و این بار با موضوع «نکات کلیدی برای اولویت بندی اهداف» در خدمت بینندگان عزیز بوده است.
برای شما دوستان و همراهان وب سایت بیشتر از یک، این ویدئوی حدوداً 8 دقیقه و پرمحتوا را در قالب مقاله منتشر کرده ایم تا از نکات آن بهره مند شوید.
برنامه وقت کار چیست؟
تا به امروز برنامه‌های متعددی در زمینه کسب و کار از سیمای جمهوری اسلامی ایران پخش شده اما هیچگاه برنامه‌ای جامع به طور منظم در ساعت‌های طلایی پخشِ شبانه به روی آنتن نرفته بود. با توجه به این خلاء، شبکه ایران‌کالا برنامه‌ای جامع در زمینه کسب و کار طراحی و تولید کرده تا از این طریق به بخش عمده‌ای از نیازهای شغلی مخاطبان پاسخ داده شود.
شما دوستان عزیز می توانید قسمت های قبلی حضور آقای بهرام پور در برنامه وقت کار (در مورد هدف گذاری) را از لینک های زیر تماشا و درباره آنها بخوانید:
هدف گذاری حرفه ای و فواید آن (محمدپیام بهرام پور در برنامه وقت کار)
هفت نکته مهم برای هدف گذاری در زندگی (محمدپیام بهرام پور در برنامه وقت کار)
بزرگترین حسرت زندگی استیو جابز (ویدیو محمدپیام بهرام پور)
این قسمت: نکات کلیدی برای اولویت بندی اهداف
در قسمت های قبل، در مورد هدف گذاری صحبت شد. گفتیم که چرا هدف مهم است و چرا اتفاقاً لازم است در شرایط پرچالش (مثل شرایط کنونی جامعه) هدف گذاری کنیم.
حالا فرض کنید هدف گذاری کردیم…
اگر هنوز هدف گذاری نکرده اید، حتماً فیلم سمینار رایگان و فوق العاده زیر را تماشا کنید.
اگر به رشد خودتان و موفقیت خودتان اهمیت می دهید و دوست دارید با بقیه افراد جامعه فرق کنید، لازم است فیلم سیمنار هدف گذاری را تماشا کنید. اکنون که در اوایل شش ماهه دوم سال هستیم، وقت خوبی برای هدف گذاری است.
بعد از تماشای این بخش، به چند نکته کلیدی و مهم در مورد هدف گذاری می پردازیم.
در کتاب «قله» از اندرس اریکسن و ترجمه «پیام بهرام پور»، از تحقیقات شگفت انگیز پیرامون موفقیت و تخصص در هر کاری، رمزگشایی شده است:
با تعداد زیاد اهداف چه کار کنیم؟
مسلماً وقت، انرژی و عمر ما اجازه نمی دهد که به هرچه در سر داریم و هر رویایی که داریم برسیم. هرکدام از ما ده ها هدف و رویا در سر داریم که دوست داریم به همه آنها برسیم. اما خودمان هم می دانیم که نمی توانیم به همه آنها برسیم.
اینجاست که اولویت بندی اهداف به کمک ما می آید.
من دو تکنیک برای اولویت بندی اهداف به شما یاد می دهم که اهدافتان را بتوانید شفاف تر و بهتر بگذارید:
تکنیک اول:
یک کاسه کردن اهداف
فرض کنید یک نفر این اهداف را دارد:
رشد کسب و کار
استخدام 50 کارمند
اجاره دفتر بزرگتر
فروش بیشتر
تولید محصول جدید
و …
می توانیم بینیم که این اهداف، تقریباً همگی در یک راستا و جهت هستند. شاید بد نباشد تمام این اهداف را در یک هدف بزرگ جمع و به اصطلاح یک کاسه کنیم.
مثلاً بگوییم: «میخواهم فلان محصول را در فلان حجم تولید وبا فروش بیشتر باعث رشد کسب وکار شوم. در این راه نیاز به استخدام 50 نفر خواهم داشت.»
در این صورت، همه اهدافی که در یک راستا هستند، یک کاسه خواهند شد.
تکنیک دوم:
زمان بندی
در گام اول، اهداف را یک کاسه کردیم. اکنون موقع زمان بندی اهداف است.
اهداف را به سه قسمت زمان بندی می کنیم.
اهداف کوتاه مدت (بهتر است تا 90 روز باشند. یعنی تا 90 روز آینده قرار است چه کار کنیم.)
اهداف میان مدت (بین 6 ماه تا یکسال)
اهداف بلندمدت (سه ساله)
جالب است بدانید در شیوه های نوین هدف گذاری، اهداف بیش از سه سال پیشنهاد نمی شود.
چرا اهداف خیلی بلندمدت (مثلا 5 ساله یا 10 ساله) خوب نیست؟
بر خلاف تصور عموم و در شیوه های نوین، هدف گذاری های خیلی بلندمدت چندان کارایی مناسبی ندارد.
برای این ادعا، چند دلیل ذکر شده است:
1- 47 درصد شغل ها در دهه بعدی از بین می روند
دانشگاه آکسفورد طی پژوهش هایی متوجه شده که نزدیک نیمی از شغل ها در دهه بعدی از بین خواهند رفت.
مثلاً شاید تا چند سال پیش کسی تصور این را هم نمی کرد که آژانس های تاکسی تلفنی از بین بروند. اما امروز اثری از آنها باقی نمانده است.
2-مستقیم نمی شود به سمت هدف رفت
در راه رسیدن به اهداف ممکن است مسیر شما تغییر کند. مثل ماه رفتن. ما تصور می کنیم موشکی که به ماه فرستاده می شود، مستقیم به سمت آن می رود. اما همین سفینه هم چندین بار دور ماه می چرخد و سپس روی آن فرود می آید.
سریال سرندپیتی (جزیره ناشناخته) را یادتان هست ؟
کونا در حال زندگی بود که ناگهان چیزی در آب می بیند و مسیر زندگی اش عوض می شود.
برای هرکدام از ما ممکن است در طی ده سال، اتفاقات غیرمنتظره ای پیش بیاید.
3- خدا برای شما نقشه دارد! (نیک وویچیچ)
خدا برای هرکدام از ما نقشه دارد. چه بهتر که این نقشه ها را دنبال کنیم و به فکر برنامه ریزی های خیلی بلندمدت نباشیم.
4- ممکن است در این ده سال، خیلی جلوتر از هدفتان باشید!
اصلا ممکن است قرار باشد شما تا همین چندسال دیگر خیلی جلوتر از الان باشید. بنابراین گذاشتن یک هدف 10 ساله شاید سرعت حرکت شما را کندتر کند.
اولویت بندی اهداف…
چرا به اهداف نمی رسیم؟
اینکه چرا خیلی از ما به اهداف یا آن زندگی رؤیایی که در سر داریم نمی‌رسیم، بستگی به خیلی چیزها دارد؛ اما یکی از مهم‌ترین‌هایش این است که «اولویت بندی» را یا بلد نیستیم یا جدی نمی‌گیریم.
مثلاً می‌خواهیم کارهایمان را به صورت کامل انجام دهیم و به همه کارها برسیم؛ اما این غیرممکن است. چرا؟
چون 24 ساعت شبانه روز برای انجام بسیاری از کارها کافی نیست.
اینجاست که بحث اولویت بندی پررنگ و مهم می‌شود.
در بحث اولویت بندی، داشتن «تفکر خاکستری» به ما کمک می‌کند تا بسیاری از کارهای اولویت پایین را «قربانی» کنیم. تازه آن هم با بی رحمی تمام…!
چرا باید خیلی از کارها را قربانی کارهای بزرگ کنیم؟
مهم‌ترین پاسخ برای این سؤال این است: «چون محدودیت زمانی داریم».
هم ما و هم بسیاری از بزرگان تاریخ 24 ساعت وقت داریم.
«زمان عادلانه‌ترین چیزی است که در این دنیا تقسیم شده است.»
خیلی از ما از این قضیه که «تمرکز نداریم و زمانمان را هدر می‌دهیم» واقعاً آگاه نیستیم. زمان هرگز حتی یک دقیقه به عقب باز نمی‌گردد؛ بنابراین بسیار مهم و حیاتی است.
خیلی از ما نمی‌دانیم که تمرکز نداریم. نمی‌دانیم که چقدر زمانمان را پای شبکه‌های اجتماعی یا برای کارهای بیهوده‌ای که هیچ چیزی به ما اضافه نمی‌کند، خرج می‌کنیم. برای اینکه بتوانیم اولویت بندی کنیم و کارهای مهم هرروزمان را به بهترین شکل انجام دهیم، اول باید زمان بندی مناسبی داشته باشیم و سپس بتوانیم روی کاری که می‌کنیم عمیق شویم.
امیدوارم با این اولویت بندی، خیلی اصولی و شفاف مسیر رسیدن به اهدافتان را پیدا کنید و انرژی و زمانتان را به درستی تقسیم بندی و اولویت بندی کنید.
نتایج بزرگ، نیازمند اهداف بزرگ است…
در هفته های بعد و درس های بعدی در مورد جمع بندی اهداف و اینکه ببینیم چه اهدافی درست و کدام یک اشتباه هستند، صحبت خواهیم کرد.
فیلم سمینار هدف گذاری را مجدداً توصیه می کنم ببینید. حتی شده چندین بار…!
روی تصویر زیر یا روی لینک پایین تصویر کلیک کنید:
مطالب محبوب سایت:
