اولویت بندی کارها: 80 درصد آدم ها این اشتباه را مرتکب می شوند

دانلود فیلم: اولویت بندی کارها

در این فیلم 11 دقیقه‌ای، به شما خواهم گفت که چه نکته‌ای هست که 80 درصد انسان‌ها آن را نمی‌دانند و ببینید که چطور با استفاده از این تکنیک می‌توانید زندگی خود را متحول کنید. این فیلم اولویت بندی کارها را برای شما تبدیل به یک مهارت فوق‌العاده می‌کند

اگر از آن لذت بردید لطفاْ این فیلم را با کسانی که دوستشان دارید به اشتراک بگذارید

دانلود این فیلم

گزیده‌ای از فیلم اولویت بندی کارها:

در این فیلم که بخشی از سمینار سه هزار نفری انسان بیشتر از یک نفر  انتخاب شده که در آن به دو موضوع مهم پرداخته‌ایم

1. راز موفقیت از نظر سقراط

2. اولویت بندی کارهار از نظر آیزنهاور (که خیلی‌ها به اسم استفان کاوی) آن را مطرح می‌کنند.

البته این نکته با کمی تفاوت بیان شده و نسبت به آنچه احتمالاً تا به حال خوانده‌ایم کمی تفاوت دارد.

اما من این را می‌دانستم!

خب به شما تبریک می‌گویم!‌

البته اگر می‌دانستید و به آن عمل می‌کردید!

اما اگر آن را می‌دانستید و به آن عمل نمی کردید (یا حداقل همه تلاش خود را برای عمل به آن به کار نمی‌بستید) لازم است که این فیلم را دوباره دقیق ببینید و روی کاغذ (یا در قسمت نظرات همین صفحه)‌ بنویسید که چه تصمیماتی گرفته‌اید و می‌خواهید چه تغییراتی داشته باشید.

بسیاری از اوقات یادآوری بسیار بسیار مهم‌تر از یادگیری است.

بنابراین حتی اگر آن را می‌دانستید سعی کنید با مرور و تکرار آن به خود اجازه دهید که این دانش از اطلاعات تبدیل به خرد شود یعنی اطلاعاتی که تبدیل به عمل و رفتار می‌شوند.

متن فیلم

محمد پیام بهرام پور مربی مهارت های ارتباطی در این فیلم که بخشی از سمینار 3 هزار نفره انسان بیشتر از یک نفر است این اشتباه 80 درصدی را توضیح می دهد. سمینار انسان بیشتر از یک نفر بزرگترین سمینار آموزش کشور است.

یه جوانی رفت پیش سقراط گفت میشه بهم راز موفقیت رو بگی!

سقراط گفت راز موفقیت از نظر من میخوای گفت باید بریم رودخانه، قرار گذاشتن فردا لب رودخانه سقراط هم دست این بچه رو گرفت جوون رو گرفت رفتن تو رودخانه قسمت عمیق آب اومد بالا تا رسید به چونه بعد سقراط هیکلی بود بعد این جوونه رو کلشه کرد زیر آب توی یک حرکت ناجوانمردانه ولی این‌رو اون زیر نگه داشت اون هی دست‌وپا می‌زد داشت خفه می‌شد اینو نگه داشت، نگه داشت نگه داشت داشت دیگه این کبود می‌شد به زور خود شو نجات داد اومد بالا هییی یه نفس عمیق کشید بعد سقراط همین‌جوری وایستاده بود البته اون جوون یه حرف بدی به سقراط زد ولی اینجا قابل پخش نیست.

تو یه ورژنش هم بود مرد جوونه اون زیر بنابراین موقع پند دادن از مثال‌های ساده استفاده کنید اما سقراط حرف زیبایی زد گفت که اون زیر که بودی دنبال چی بودی گفت هوا، گفت چجوری، گفت با همه وجودم، گفت اگر این‌جوری دنبال موفقیت باشی مطمئن باش بهش می‌رسی منتها مسئله اینه که اکثر ما این‌جوری دنبال موفقیت نیستیم دیگه حالا در اسرع وقت موفقیت می‌رسیم دیگه

از شنبه بله خنده حضار

ببنید این خیلی جالبه دیگه زمانی که مثلاً به بهمن می‌رسیم بهمنم نه دی تقریباً حال و هوای ادارات و حال و هوای بیست‌ودو بهمن و تعطیلات و اینا رو دارن بیست‌ودو بهمن و رد می‌کنیم همه میگیم باش بعد عید یعنی از بهمن‌ماه بعد از عید، بعد از عید دیگه بزار سال شروع بشه دیگه چیه بهار و بعد بهار و تقریباً می‌رسیم به تابستون که دیگه هوا گرمه و دلیل موجه ایه بعد ماه رمضون هم هست و می دونید من چی برام جالبه تو ماه رمضون یه عده روزه نمی گیرن حالا به هر دلیلی و اونها هم باز حال ندارن یعنی این برای من خیلی جالبه یعنی داغونه یعنی چقدره تو روزه‌ای من میگم من روزه نیستم این ماه رمضون بعد میریم پائیز و اینا میشه که اصلاً پائیزم دلگیره تا به خودمون میایم شد بیست‌ودو بهمن و یک سال ارزشمند و پشت سر گذاشتیم تشویق حضار تو سرمون باید بزنیم.

دوره غیر حضوری آموزش سخنرانی و فن بیان

داستان چیه داستان برمی گرده به این ماتریس که می دونم که همه تون می دونیش اما می خوام به یک دید دیگه ای بهتون بگم ماتریس ایزان هواروی که استون کاوی راجع بهش زیاد صحبت می کنه میگه کارها به دو دسته تقسیم میشن کارها یا کار فوریه یا غیر فوری میگه کارها به لحظات اهمیت هم به دو دسته تقسیم میشن یا مهم‌اند یا غیر مهم خوب حالا کاری که فوری است و مهم است چی بهش میگن، ضرورت باید انجام بشه درسته مثل چی آپاندیست درد می کنه هم فوری هم مهم، من آپاندیسم درد می کنه رفتم دکتر، دکترم واسش مهم و فوری باید عمل می‌کرد وگرنه می‌مردم.

یه اتفاق مهم مثلاً قبض برقه باید پرداخت بکنیم پرداخت نکنیم فردا مثلاً کارخونت، شرکتت یا هر چیز بهم میخوره این کارا ضرورته یه سری کارها هستند فوری‌اند اما غیر مهم من به اینها میگم بطالت مثل چی تلفن که زنگ می زنه فوری باید جواب داده بشه یا نه.

بله عموماً مهم نیست قبض‌های روتینی که هست مهم نیست اینا بطالت‌اند اینا رو باید چیکار کنیم تا می تونیم بسپریم به کسای دیگه اینا باید انجام بشه دیگه فوری‌اند باید بسپریم

یه کسی دیگه یه سری کارها هستند دمشون گرم غیر فوری و غیر مهم اینا اسمشون چیه حماقت و جالب بدونید غالب وقت آدما توی این داره تلف میشه اینستاگرام، تلگرام…

یه موقع یکی داره کار می کنه بیزینس داره با تلگرام من کسیم که از تلگرام اینستاگرام شبکه‌های اجتماعی درامد کسب می‌کنم.

چه کسانی از طریق اینستاگرام تلگرام یا شبکه‌های دیگه ای اجتماعی توی این سمینار اومدن؟

من دارم درامد کسب می‌کنم درست شد ولی بسیاری از مواقع اینها کارهای غیر فوری غیر مهم یه سری جلسات بی‌خود مثلاً تفریح تو کدوم قرار میگیره، اشتباه نکنید تفریح توی غیر مهم‌ها نیست تفریح مهمه تازه بعضی‌ها خیلی بد تفریح می‌کنند کم تفریح می‌کنند میفته تو مرحله ضرورت یه دونه مونده یه خونه مونده کارهای که مهم‌اند یعنی اهمیت دارند اما فوری نیستند من به این‌ها میگم ذکاوت فقط آدم‌های فوق زرنگ میرن سراغ اینها آدم‌های معمولی یه رنگ موفق کجا اند تو ضرورت‌اند بقیه هم که خوش‌اند در بطالت حماقت اما فوق موفق‌ها همیشه تو ذکاوت‌اند بنابراین من خواهش می‌کنم اگر تو ضرورت هستید حتماً بیاین توی ذکاوت، ذکاوت مثل چیه مثل چه‌کارهایی آموزش دیدن چند نفر با اسنپ اومدن اینجا از نرم‌افزار تاکسی استفاده کردن.

نمونه موردی:

خبب ده سال پیش تاکسیرانی واسش مهم اما غیر فوری بود اگر که یه سامان‌دهی می‌کرد که تاکسی‌تلفنی اینا چی کار بکنند دفترهای آژانس قیمت هاشون مسبب بکنند فوری بود یا نه ده سال پیش نه ده سال پیش وقت داشتن الآن این کار و نکردن حالا آژانسیه حالا دیگه کسی نمی‌ره سراغش حالا با موبایل تاکسی میگیره قیمتش مشخص مسیر مشخص فرد هم آموزش‌دیده عالی کار از ذکاوت رفته به‌ضرورت الآن مجبور آژانسیه تغییر کنه وگرنه بیچاره میشه چند سال دیگه هم آموزش توی ایران همین‌طوری میشه الآن کس آموزش کسی فروش بلد نیست درست حسابی کسی بازاریابی بلد نیست کسی موفقیت تو زندگی خودش مدیریت روابط اینا بلد نیست بعد یه مدت اینا میشه ضرورت ما که الا جز نوآوران یادتون هست دو درصد اول سمینار ما الآن توی این ذکاوت هستیم همه میگن بله بله خیلی خوبه و همه قبول دارند که بله بسیار مهمه اما مرحله عمل که می رسه میگم ان شاء الله سر یه فرصت مناسب ولی اون آدم موفقه میدونه و این کار و انجام میده.

یکی از کارهای مهمه و غیر فوری یعنی کدوم دسته ذکاوت، تحلیل دقیق خود مونه یعنی چی من از خودم بپرسم من تا حالا چند میلیون فرصت‌های درآمدی رو از دست دادم به خاطر به خیلی از چیزها به دید مسئله نگاه نکردم به خاطر اینکه فروش بلد نبودم بازاریابی بلد نبودم ارتباطات بلد نبودم آدم‌های خوب رو از دست دادم، چند میلیون یه سری رو مستقیم از دست دادم یه سری رو پنهان بود من اصلاً متوجهش نمی شم

اگر هنوز در کانال تلگرامی ما عضو نیستید همین حالا کلیک کنید

اینکه من نگاه بکنم چه روابط ارزشمندی رو ایجاد نکردم بغل‌دستیم تو سمینار فلانی آخه من گفتم چی بگم بهش اگر اون ارتباطه شکل می‌گرفت چقدر می تونست متفاوت بشه مثلاً اگر تو بهمن‌ماه من تو سمینار نیومدم بگم آقای دکتر من تو ذهنم یه سمینار سه‌هزارنفره بزاریم شما افتخار میدین اگه گفتم ولش کن حالا اصلاً شاید برگزار نمی‌شد این برنامه و چه مسائل تکرارشونده‌ای تو زندگیمون وجود داره، داره تکرار میشه ما رو اذیت می کنه اینا رو باید تحلیل کنیم و به دلیل خجالتی بودن چقدر توانمندی‌ها مونو ارائه نکردیم.

این‌قدر آدم دیدم به خاطر خجولی کم‌رویی کم‌حرفی حرف شونو نزدن خودشون رو پرزنت نکردن

الآن دوستانی که اینجا اومدن سخنرانی می‌کردن سخنرانیشون چطور بود، به نظر من واقعاً عالی بود با من چند جلسه تمرین داشتن یک جلسه تمرین یک جلسه اجرا، آقای صادقلو فک کنم واقعاً زحمت کشیدن به من فیدبک دادن و انرژی گذاشتن و مدرس سخنرانی مجموعه ما هستند حالا باید آقای صادقلو رو واقعاً تشویش کنید آقای صادقلو خیلی ماهی عزیزم دستت درد نکنه.

اگر دوستان نمی تونستن سخنرانی کنند میومدن رو سن می‌گفتن که خیلی خوش‌حالم من به موفقیت رسیدم و ان شاء الله هم تون موفق باشید و به همراهی خانواده محترم تون تشریف بیارید در موفقیت باشید و خوب شما به این آدم چی میگید، میگید موفق پس ارائه کردن مهمه یادتونه انسان بیشتر از یک نفر تعریفش چی بود گفتیم فکر درست، درست حل مسئله، خلاقیت، تصمیم‌گیری، انتخاب، بیان عالی، خوب پرزنت می کنه توانمندی‌هاشو بروز میده اونجا که لازمه حرف میزنه اونجا که لازم نیست روابطش سالمه و جیب پر بول داره پس این تعریف ما چقدر تا حالا فرصت از دست دادیم.

دانلود متن فیلم

دوست گرامی چنانچه هنوز در دوره رایگان آموزش سخنرانی و فن بیان شرکت نکرده‌اید برای ثبت نام در این دوره‌ی رایگان فن بیان کافیست اینجا کلیک کنید.